不知道該如何讓團隊成長，而陷入自我懷疑、迷惘卡關？那你不能錯過這集的《老闆玩很大》，Julia老師帶你認識真正的領導力：不是任何事都親力親為，而是懂得適時賦權給夥伴，了解員工也需要「被需要」，讓夥伴感受到被認同的價值感，這樣才能讓團隊持續成長。

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【本集重點】
➤你以為樣樣精通就是領導者？反而可能阻礙團隊成長!
➤別再靠壓抑硬撐！你需要的是「價值感提防」。
➤想讓員工變強？關鍵不在於複製自己，而是３個關鍵要素。
➤你認為自己沒有明確的才能，或許只是因為你還沒發現「這些」隱藏的創意和潛力。
➤如何從「什麼都要會」的特助，轉變為懂得賦能、發派任務的領導者？

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S2E5 - 老闆總是一人獨挑大樑，員工無法成長？掌握３大要點就能養出好團隊

老闆玩很大

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