本集節目採訪聯聖集團創辦人陳宗賢,探討企業經營管理的核心方法與 CEO 應具備的視野。陳宗賢分享了他 50 年來協助 71 家企業的經驗,強調企業應規劃短、中、長期發展目標,並重視環境分析與變革管理。他指出,經驗有時會成為慣性思維的阻礙,企業領導者應隨時關注科技、產業及市場的變化。陳宗賢並提出「短鏈革命」的概念,建議臺灣企業走出舒適圈,走向新南向及新東向發展。此外,他也建議上班族應具備 CEO 視野,了解企業經營的各個面向,才能在職場上更好地發展。
Outlines
Part 1: 課程介紹與嘉賓背景
Part 2: 經營核心、環境分析與產業趨勢
Part 3: 職涯建議與老闆格局
Part 4: 方法論總結與課程架構
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