S2#19-1 主管，你心力交瘁了嗎？ 如何選擇「該做」與「該放手」的事，把時間留給關鍵任務？｜Mary's talk

本集單人播客節目以哈佛商業評論二月號封面故事「不必躬親的領導人」為核心，探討領導者如何有效分配時間。節目首先介紹文章作者背景，接著闡述文章提出的四個步驟：一、刪除沒有比較優勢的工作；二、刪除比較優勢效益小的工作；三、專注於擁有最強比較優勢的任務；四、確保有足夠時間處理只有自己能完成的任務。 以 P&G 前執行長與羅特曼管理學院前院長的經驗為例，說明如何運用「比較利益」原則，將時間用於最具影響力的工作，提升領導效能。 最後，節目鼓勵聽眾在新年伊始，學習如何有效管理時間，提升工作效率。