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本集重點：

即興劇的核心精神：以共同目標為導向的無劇本合作。
在企業中的應用：最常訓練的主題為團隊建立（Team Building）和領導力（Leadership）。
變化中的協作能力：即興劇教導如何面對計畫中的意外與環境變化，達成目標。
在VUCA時代的影響：即興劇強調在不確定性中找到協作與目標。
領導與跟隨的平衡：即興劇中的領導力不限於職位，每個人都能學習主動與跟隨。
認識自身習慣：通過即興遊戲探索個人舒適圈與潛在能力。
教練角色的重要性：即興教練需具備觀察、引導和挑戰的能力，幫助參與者突破自我。
即興劇的價值提升：在後疫情與數位化時代中，讓更多人認識即興劇的應用價值。
即興劇與表演教育：幫助藝術教育者找到更有效率和愉悅的教學方式。
即興劇心法：以 "Yes, And" 的態度面對生活與挑戰，接受並建構新可能。

即興劇的訓練：

增進團隊合作: 即興劇強調團隊合作，演員們必須在沒有劇本的情況下，互相傾聽、支持、配合，才能完成演出。
這就如同企業團隊需要朝著共同目標前進，在過程中也需要靈活應變、互相協作。
透過即興劇訓練，可以增進團隊成員的默契和信任，並建立共同語言，提升團隊合作效率。

培養領導能力: 即興劇中的領導者並非一直發號施令，而是需要懂得觀察、傾聽、支持和引導團隊成員。
這種「仆人式領導」的概念，可以幫助企業領導者學習如何更好地授權、激勵和引導團隊成員，並讓團隊成員有機會展現主動性。

提升應變能力: 即興劇演員需要在沒有劇本的情況下，臨場應變、處理各種突發狀況。
透過即興劇訓練，可以幫助員工提升適應變化和應對挑戰的能力，就像在舞台上面對突發狀況一樣。這對於身處(VUCA) 的企業來說，尤其重要。

建立心理安全感: 即興劇訓練強調「擁抱失敗」，鼓勵參與者勇於嘗試、不怕犯錯，並從錯誤中學習。
透過這樣的訓練，可以建立團隊成員的心理安全感，讓他們更願意表達想法、貢獻創意。

來賓

👩‍🦰主持人布姐

在四十幾歲時為自己創造一個自己喜歡的工作 : 職場生涯教練/講師/顧問及內容創作者
曾經是跨越時區的外商大中華區業務營運經理人，帶領團隊上百人。
陪伴你 [聰明工作] x [創意生活] ，創造屬於自己理想的人生樣貌。
人生策略｜職場溝通｜領導力｜個人品牌

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◆ 布姐的沙發音樂

Intro Music :
"Airport Lounge" Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License
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EP198｜ 不只是表演：即興劇協助企業內部應對VUCA時代的挑戰 feat 勇氣即興劇團長吳效賢 (3)

布姐的沙發

EP198｜ 不只是表演：即興劇協助企業內部應對VUCA時代的挑戰 feat 勇氣即興劇團長吳效賢 (3)

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