以前经常听到有设计师小伙伴们说到“我的Leader是傻逼，我不干了~”对于设计师来说，一个对自己有正向帮助的Leader和导师又非常重要，关乎我们的个人成长，关乎我们的职场体验，甚至关乎到我们的职业生涯。

本期我们想跟你聊聊关于我们经历过的那些印象深刻的Leader和导师。希望对你有所帮助～

本期嘉宾：嘎嘎、WingST、Lizzie

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本期大纲：

01:25 新主播Lizzie

02:20 话题的来源

04:00 我们曾经期待过的导师和Leader的岁月

05:15 导师与Leader的区别

06:15 导师在职场中所扮演的角色

08:25 组织架构方面角度来看导师与Leader

10:10 什么是导师？有什么职责和要求？

13:00 导师承担着团队对设计师水平的基础要求

17:00 聊一聊我们经历的Leader

19:15 嘎嘎：我印象深刻的Leader

20:33 Lizzie：不是设计但重视设计的Leader

24:40 WingST：倾听和信任你的引路人Leader

29:30 对你有正向反馈Leader对刚毕业的自己的影响

30:50 精英型Leader

40:00 老师型Leader

45:00 Leader有串联团队的责任

49:30 伪Leader

52:30 Leader的几点职责和能力要求

58:00 傻逼类Leader

1:02:00 你喜欢什么类型的Leader

1:05:00 棋手型Leader

1:08:30 工作和Leader都像抽奖一样

1:09:30 痛苦和成长是伴随的吗？

1:16:30 Leader和导师的分工

1:17:30 和Leader成为好朋友

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📖 “通用”系列合集：

第6期：我经历过的那些印象深刻的Leader和导师（见本期）

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我们的播客两周一更，每次更新都在隔周的周三上午 8 点～

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F22-我经历过的那些印象深刻的Leader和导师

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