2020年，植物基食品在全球资本市场和消费市场如火如荼了2年左右。热潮退去后，看上去只有植物基乳制品留在了主流消费市场，而其中的门面就是OATLY燕麦奶。

OATLY总部位于瑞典马尔默，在全球20多个国家均有销售。90年代OATLY在发展之初是一家非常传统的植物蛋白饮料的公司，跟“潮”、“时尚”和“创意”不沾边。转折点出现在2012年，Toni Petersson接任公司CEO，从顶层的品牌定位到产品策略、包装形象，他进行了一轮彻底的改革，也由此让Oatly改头换面。其中注重环保、爱健康、爱运动、爱地球等都是品牌想要赋予消费者的重要标签。更重要的是，Oatly 把它的环保素食的理念和态度也带到了这种个性化的表达之中。

2018年，OATLY将经典产品燕麦奶引入中国市场。但在中国，作为一个“舶来品”，OATLY和许多进口品牌面临同一个问题——如何打开中国市场，如何吸引中国的消费者？好在OATLY找到了撬动中国市场的那个杠杆——咖啡。

本期节目你将听到：

OATLY如何找到撬动中国市场的杠杆，成为咖啡宠儿

OATLY为何无惧竞争，推动了新植物基赛道

消费降级情绪影响下，OATLY如何应对市场变化

外企消费品在中国本土的创业故事

【本期嘉宾】

张春 David

2017年加入OATLY，曾在西门子、通用电气(GE)、华润集团等全球500强企业任职，在销售、市场、投资、运营及战略管理等领域担任重要职务。

【主播介绍】

浣昉 Leo

有赞COO兼联席总裁，负责公司的整体战略和业务管理。前高瓴资本资深投资人，10年累计投资金额超10亿美金，深耕社交电商、新零售、新消费品牌、创新AI技术和企业服务等领域。

资深滑雪爱好者，球类运动达人，美好事物收割机，高质量对话上瘾症，近期在体验骑行式冥想。

【精彩内容】

03:39 OATLY品牌故事

10:00 OATLY擅长用「心智控制」（mind control）做品牌

13:40 OATLY在中国剑走偏锋，成为咖啡宠儿

18:30 如何说服总部在中国选择新路径？

21:00 在中国OATLY通过to B方式完成to C的品牌宣传

25:00 用品类冠名品牌的成功案例

31:38 OATLY在中国仍然面对C端消费场景挑战

40:18 万物皆可OATLY

45:00 David的创业心路历程

Ahamoment：年轻人认可了OATLY的品牌理念

有奖互动：OATLY燕麦奶卡

评论区互动话题：除了作为“咖啡伴侣”，你是因为什么买燕麦奶的呢？

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016 对话Oatly大中华区总裁David：燕麦奶的中国探险记

品牌消费观

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