
日本企業が海外市場で展開するポップアップストアにおいて、「東京らしさ」をどのように表現すべきかが議論の焦点となっている。サントリーの「-196」やアサヒスーパードライの事例に見られるように、コンビニや自動販売機、路地裏といった記号的なモチーフは、海外の消費者にメインストリームやサブカルチャーとして受容されている。しかし、日本人が抱く「和」のイメージと海外視点での東京の捉え方には乖離があるため、現地のクリエイティブディレクターやエージェンシーを起用し、現地の文脈に合わせてキュレーションする重要性が高まっている。今後は、単なる日本文化の提示にとどまらず、ブランドの世界観を尖らせつつ、現地の消費者が SNS でシェアしたくなるような体験設計や、店舗の更新性を考慮した柔軟な戦略が不可欠である。
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