EP09 药企项目管理指南 | 资深PM含泪分享

药企项目经理（PM）在药物研发全生命周期中扮演着核心协调角色，负责整合跨部门信息，推动项目从早期研发顺利过渡至后期临床及商业化阶段。PM 的核心能力在于信息收集、数据可视化及利益相关者管理，科学背景虽有助沟通，但非强制要求。职业发展通常从功能性 PM 起步，逐步向项目组负责人（PTL）迈进，参与 NDA/BLA 申报等后期项目是关键的职业里程碑。在资源受限时，PM 需基于公司战略优先级，平衡数据质量与研发进度，通过识别关键路径上的活动，确保药物研发流程高效推进，实现从想法到上市的最终转化。