EP09 药企项目管理指南 | 资深PM含泪分享

本期 APTX 大药厂股东大会邀请了药企资深项目管理经理雅琳，从 PM 的角度分享药物研发过程。雅琳介绍了药企 PM 对科学背景的要求，项目类型的分类，以及 PM 的主要工作内容，如信息收集、整合和进度汇报。她还分享了如何管理多个项目、预估时间线、处理团队资源冲突等实际问题，并对比了大公司和小公司 PM 的职责差异与职业发展路径。最后，通过一个长生不老药的案例，具体展示了 Late Stage PM 如何立项和推进项目，为希望进入药企项目管理领域的新人提供了宝贵的建议。