本期《管理通靈信箱》探討了在經營管理中,當公司面臨困境時,是否應該引進有毒天才,以及如何將潛在傷害最小化。馬力歐提出建立防火牆的概念,例如讓有毒天才不直接對接內部同事,或以特約、專案方式合作,以便在緊急時刻止血。蘭迪則建議事先與團隊溝通,讓團隊理解引進此類人才的必要性,並與有毒天才約法三章,互相遷就。儘管理想情況下,團隊能共同承擔責任並證明不需要有毒天才,但實務上存在許多限制,管理者需在各種狀況中做出選擇並承擔後果。
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