管理通靈信箱｜EP104｜當公司需要「有毒的天才」，主管該怎麼抉擇？

本期《管理通靈信箱》探討了在經營管理中，當公司面臨困境時，是否應該引進有毒天才，以及如何將潛在傷害最小化。馬力歐提出建立防火牆的概念，例如讓有毒天才不直接對接內部同事，或以特約、專案方式合作，以便在緊急時刻止血。蘭迪則建議事先與團隊溝通，讓團隊理解引進此類人才的必要性，並與有毒天才約法三章，互相遷就。儘管理想情況下，團隊能共同承擔責任並證明不需要有毒天才，但實務上存在許多限制，管理者需在各種狀況中做出選擇並承擔後果。