日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。

【概要】
第29回では、企業ガバナンスを「社長を選ぶ／変える仕組み」という本質的視点に立ち返り、再考します。日本企業では、欧米型の仕組みをそのまま導入しても、思うように機能しないケースが少なくありません。その背景には、“場”と“資格”という集団構造の違いや、黎明期・成熟期・衰退期といった事業の成長ステージに応じて、最適なガバナンスの形が変化するという点があります。本エピソードでは、「なぜ教科書的なガバナンスが期待通りに機能しないのか？」という問いを起点に、現場の意思決定力と持続可能性を両立させる“生きたガバナンス”の条件を探ります。

【見どころ】
・00:26　ガバナンスの本質は「社長を選び、変える」機能
・06:23　組織の集団構造と成長ステージが示すガバナンス設計のヒント
・10:35　ジョブ型 vs メンバーシップ型、その議論が噛み合わない本当の理由
・15:27　中途半端な融合は機能しない―ガバナンスにおける覚悟の選択

【メインパーソナリティー】
・⁠⁠坂田幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。
・⁠⁠垂水隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。

【著書紹介】
・『失敗事例から学ぶ！マネージャーの思考術管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）
・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）
・『デジタル・フロンティア米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）
・『超速で成果を出すアジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）
・『構想力が劇的に高まるアーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）

◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠
◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

Vol.29 教科書通りには機能しないガバナンス ― 組織の文化と成長フェーズに応じた意思決定とは

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