日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。

【概要】
第30回では、企業ガバナンスをさらに掘り下げ、組織の「成長ステージ」と「場の構造」という視点から、リーダーシップと意思決定の在り方を考察します。スタートアップ期における強いCEO型のリーダーから、成熟期に求められる仕組み型の経営まで、企業フェーズごとに求められる役割は異なります。しかし現実には、フレームワークをそのまま導入するだけで機能しないケースも多く、ガバナンスには構造的な視点と時代に応じた設計が必要です。また今回は、企業ガバナンスにとどまらず、国家や地域といった多層的な「場」をどう主語にして語るべきか、リージョン化が進む時代における制度の再構築についても議論を展開。制度や仕組みを抽象的にとらえることの重要性を探ります。

【見どころ】
・00:28　リーダーの役割は、企業の成長ステージによって変わる
・04:39　属人的な判断を超えて ― リーダー抜擢に必要な“構造的視点”とは
・09:14　国家の意思決定モデルは、いまの時代に合っているのか？
・13:53　“場”が多層化する時代、ガバナンスをどう設計すべきか？

【メインパーソナリティー】
・⁠⁠坂田幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。
・⁠⁠垂水隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。

【著書紹介】
・『失敗事例から学ぶ！マネージャーの思考術管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）
・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）
・『デジタル・フロンティア米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）
・『超速で成果を出すアジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）
・『構想力が劇的に高まるアーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）

◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠
◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

Vol.30 ガバナンスが機能しないのは誰のせい？ ― “仕組み”から見直す視座とは

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