日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。

【概要】
第70回では、前編で整理した「意思決定が滞る構造」を受け、組織がより良い判断を積み重ねていくための考え方を掘り下げます。議論の焦点は、意思決定を一度きりの行為として捉えるのではなく、試行と振り返りを通じて更新され続けるプロセスとしてどう扱うかにあります。また、判断の質を左右するのは個人の覚悟や力量だけではなく、どのような前提や役割のもとで決めているかという点にあることにも目を向けます。現場の具体と全体の視点は対立するものではなく、整理の仕方次第で両立しうるもの。意思決定を個人任せにせず、組織として支えるための考え方を提示する後編です。

【見どころ】
・00:23 その意思決定は、何人で行っていますか？
・08:07 トライアルと振り返りを通じて、意思決定の軸は更新されていく
・12:50 意思決定を支えるのは「勇気」よりも、目的がもたらす確信
・15:17 決める人は、「自分事として考えられる人」であるべき
・19:12 現場理解と俯瞰を両立するための、レイヤーの見極め

【メインパーソナリティー】
・⁠⁠坂田幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。
・⁠⁠垂水隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。

【著書紹介】
坂田幸樹
・『戦略のデザインゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）
・『失敗事例から学ぶ！マネージャーの思考術管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）
・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）
・『デジタル・フロンティア米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）
・『超速で成果を出すアジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）
・『構想力が劇的に高まるアーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）

垂水隆幸
・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）

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Vol.70【組織の意思決定に迫る：後編】どうすれば「決められる組織」になれるのか

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