Vol.72【なぜ日本人は幸せを実感しにくいのか：後編】日本の従業員エンゲージメントが高まらない理由

今回の機能拡張ラジオでは、従業員エンゲージメントの低迷を幸福度の観点から分析し、特に自己決定の重要性を強調しています。日本企業における同調圧力の強さや仕事の意味付けの欠如がエンゲージメント低下の要因であると指摘。解決策として、経営者がタスクごとに従業員の実力と最適なマッチングを図り、委任範囲とチェック頻度を明確にすることが提案されました。また、従業員がストレッチゾーンで挑戦できるよう、タスクのレベルを上げ、本人の意思で決定させるプロセスが重要であると述べられています。仕事を受ける側も、上司の要求をリフレーミングし、自己決定感を担保することが幸福度向上につながると結論付けています。