1985 年可口可乐投入千万研发、上亿预算，隆重上市“新可乐”，替换经典大单品。结果77天之后就以失败告终。这不是一次普通的产品失败，这是一场席卷全美的文化地震——当可口可乐试图改变美国的味道时，整个国家愤怒了。

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：新可乐惨败的底层原因是什么？为何大单品不能盲目创新更改？大单品的本质是什么？创始人如何避开 “自嗨式创新”？

1:18 为何可口可乐非要“创新”？

2:49 还原可乐背后的故事真相

25:23 为何一步一步走向失败？

25:46 系统拆解失败的原因之一

26:30 系统拆解失败的原因之二

26:56 系统拆解失败的原因之三

28:34 系统拆解失败的原因之四

29:44 回归品牌与大单品的本质

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解读可口可乐失败案例：77天灾难上新背后的故事 |HBG商业失败史100讲

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