Vol.22 自有品牌的红与黑：盒马叮咚奥乐齐，为什么都在自己做产品？

本期《消费启示录》探讨了零售商自有品牌（PB）兴起的热潮及其背后的零售逻辑变革。嘉宾张良和古心宇从从业者和投资人角度分享了对自有品牌的观察，指出当前零售商在自有品牌开发上主要分为降本和创新两大方向。讨论中，嘉宾们以盒马、小象、奥乐齐等零售商为例，分析了不同自有品牌的定位、价格策略和目标客群。同时，他们也探讨了零售商选择发展自有品牌的动因，如实现价格优势和产品差异化。张良还分享了永旺在发展自有品牌过程中的经验教训，强调选择品牌垄断度低但单品集中度高的品类，并回归产品本身的使用价值。最终，嘉宾们认为自有品牌是零售商满足消费者需求的手段，而非目的，零售商和供应商应加强协作，共同为消费者创造价值。