47. 接班百亿基金的琐碎小事：徐小平和他的门徒

本期播客节目讲述了真格基金从一代到二代交接和传承的故事，嘉宾是真格合伙人刘源。刘源分享了他和徐小平的交往经历、创业者与投资人沟通的技巧以及真格基金独特的合伙人制度和决策机制等。同时，他也聊到了文艺青年创业的优缺点以及投资人对文艺青年的看法。 要点 • 创业者在与投资人沟通时，要明确自己的目标和需求，并根据投资人的喜好和风格调整自己的沟通策略。 • 保持耐心和坚持不懈的精神，不要因为投资人的冷漠回复而气馁。 • 学会换位思考，理解投资人的顾虑和需求，并针对性地解决他们的问题。 • 真格基金的合伙人制度非常独特，合伙人不仅要参与决策，还要亲自参与sourcing和推项目，与年轻同事在同台竞争。 • 真格基金的决策机制也非常灵活，没有固定的投票制度，而是根据项目情况和同事的意见来决定。 • 真格基金认为，早期公司最重要的资产是人，因此他们更倾向于从一张白纸来培养人才。 • 真格基金还认为，创始人对市场的判断往往比投资人更准确，因此他们更愿意相信创始人。 • 真格基金的投资策略是盯人战术，即对重要的创始人，就是潜在创始人，长期的培养关系。 • 真格基金的平台文化是把每个人都很同化，就是每个人是个真格的合格的分身的代表，但同时，所以我们鼓励说，每个人每年要讲自己，就有点像一个Touchy Feety Session，每个人讲自己最大的失败。