职场的隐形赛道，往往决定了你能走多远，甚至多高。

Show notes:

在职场上，很多项目做不下去，很多升职机会错过，背后真正的原因往往不是你不够努力，而是——你没搞定关键利益方。

审批卡壳、资源迟迟不到位、努力成果被忽视……这些痛点你是不是也经历过？
是否常有这样的疑问：

我是不是只盯着把事做好，却忽略了真正该搞定的人？
我明明很拼，升职加薪时却没人替我说话？
谁才是真正的“关键人”？我是不是找错对象了？

这一期，我们继续请到拥有20年高管经验的 Russell，把“利益相关方”这件职场隐形赛道掰开揉碎，教你如何找到关键人、赢得支持、突破卡点。

时间轴：

00:16｜职场隐形赛道：为什么搞定人比搞定事更重要？
01:33｜关键利益相关方地图：谁真正决定你的KPI和升职？
06:27｜把见面当约会：如何营造被重视的感觉
08:26｜持久战的艺术：搞不定的人，如何融冰？
15:34｜放长线钓大鱼：找到对方真正的痛点与诉求
19:33｜审批部门的卡点：拥有“一票否决权”的流程审批人，如何突破？
32:14｜同理心的修炼：可恨之人必有可怜之处，保持对人的好奇和同理心
34:35｜贴错标签？：不是所有审批人都是关键利益方
37:23｜从不信任到依赖：跨文化合作的破冰路径
43:23｜实操第一步：挑出3个关键人，发起一次 one-on-one

本期金句：

职场最大的隐形赛道，不是做得多好，而是被对的人看见、信任和支持

跟对人做对事，比单纯的努力更能决定你能走多远

要像重视约会一样，重视和关键利益方的会面

你以为的审批人，未必是真正的关键利益相关方

借事修人，借假修真。搞定利益方的过程，也是修炼自己的过程

本期总结

搞定关键利益方，不是逢迎和讨好，而是识别真正的关键人 → 赢得信任 → 用数据和突破卡点 → 拥有对人的好奇和同理心 → 最终实现共创与共赢。

如果你正在被某个“关键人”卡住，不知道怎么突破，欢迎收听这一期。

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👤 嘉宾介绍

Russell：全球采购专家，拥有25+ 年跨生物科技、制药及医疗健康领域的经验。曾在再鼎医药、默沙东、阿斯利康和通用电气医疗主导采购转型，推动新产品上市并引入数字化创新。同时是CPCC 认证教练，以及 Create Meaningful Work（创造有意义工作）的中国首批认证导师。

- 小红书/视频号：罗素优选

- 公众号：Russell谈转型

小飘：现任外资500强公司行政大管家，10+年500强外资高管助理经验，跨部门项目管理与高管支持专家。长期在跨国公司的一线岗位协作，洞察职场人背后的真实困境。

04. 搞不定关键利益方，再努力也白搭？

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