本期节目探讨了金蝶云苍穹开发者大赛的战略意义、执行策略以及效果评估。在当前 TOB 市场营销预算紧缩的大环境下,金蝶选择举办大规模开发者大赛,旨在构建平台加生态的战略,并提升品牌影响力。大赛分为高校、企业和个人三个赛道,目标是培养人才、孵化产品,并最终促进商业转化。钟伟纯,作为大赛的统筹负责人,分享了大赛的 KPI 设定,包括品牌影响力提升、产品孵化数量、商业利益以及人才培养等方面。更重要的是,他详细阐述了跨部门协同的经验,强调将大赛目标融入各部门 KPI 的重要性,以及通过人文关怀和激励机制来提升参与度和团队士气。例如,通过为参赛者提供就业机会、拍摄微电影等方式,不仅提升了大赛影响力,也增强了金蝶的品牌形象。这对于其他 TOB 企业,特别是拥有大量终端用户的企业,在构建用户生态方面具有重要的借鉴意义,体现了从 B 端渗透到 C 端的生态活动模式。
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