Vol.60 露营骑行滑雪徒步，“跟团游”为何还有10亿大市场？

本期访谈的核心是游侠客这家主题旅行平台的成功经验。访谈首先介绍了游侠客的业务模式——专注于主题游和社交，并以创始人郑天明的个人经历和公司发展历程为主线，探讨了其在市场定位、产品打磨、用户获取、商业模式创新以及应对竞争等方面的策略。例如，游侠客通过自建供应链、拓展海外市场以及重视私域社群运营等方式，在竞争激烈的旅游市场中取得了显著的成绩，年 GMV 超过 10 亿元。最后，访谈还展望了游侠客未来的发展规划，目标是成为一家年收入 30-50 亿的行业领先企业。