本期播客探讨了互联网大厂中的 “嫡系文化” 现象。嘉宾从员工、HRBP 和管理者三个角度分析了 “嫡系” 的定义、成因及应对策略。讨论中发现,“嫡系” 的含义因人而异,既可以指能力出众、受到领导信任的核心人才,也可能是那些能力不足但因与领导关系密切而享有特权的人。HRBP 更关注组织的利益和效率,而员工则更在意公平与个人成长。最终得出的结论是,嫡系文化的影响并非一成不变,它与公司的发展阶段、业务类型以及个人的感知密切相关。积极的沟通和完善的公司机制是应对这一现象的关键。
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