上两期，我们讲了企业选人用人的话题，这一期，我们把话题聚焦在上下级关系。虽然我们在思考自己职业发展的时候，公司是否有前途很重要，公司所处发展阶段也决定了我们成长机会的多和少。但是，落到我们每一天最具体的工作场景中，上司，就是办公室里的空气，我们的职业幸福度，跟他们，有最直接的关系。

#本期成员

舒扬；赵楠；薛毅然

#内容概要

3:01 薛毅然和赵楠回忆自己遇到过的“好”老板“好”在哪？

6:19 薛毅然认为可以按长处把管理者分三类，但并非所有管理者因为拥有这些长处而成为管理者

9:30 用“大五人格”来分析leader风格

16:53 赵楠提出领导发脾气的一种情况：“使用情绪”是策略

20:22 新人选leader要注意什么？

24:51 面试时可以从这几个点去观察面试官

27:14 在下属那里，口碑普遍很好的leader的共同点：有爱、有料、有趣

33:05 赵楠分享了一个跟下属拉进关系的小技巧

34:14 选领导也要根据自己的特点

36:36 下属如何避免成为战战兢兢的执行者，获得知情权

43:28 赵楠认为跟下属交代工作，也要看下属的风格：有人需要明确的目标，有人很关心风险，有人关心做这件事的意义和价值

44:57 不要默认领导什么都应该告诉你

46:33 管理者如何做工作反馈和评价，能让下属心服口服？

52:31 赵楠分享了一个她跟总是迟到的下属沟通的例子

56:20 舒扬分享了两个她的领导跟下属真诚沟通的例子

59:17 怎么跟控制欲很强的leader相处？

01:06:33 上下级冲突公开化，好的HR会怎么做？

#制作相关

音乐：Barnville-Free PD

剪辑后期：舒扬

时间轴/简介：舒扬

logo设计：薛毅然、赵楠

#联系我们

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09 你的领导是哪一种管理者？我们聊了聊“好老板”的共同点

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