🔸 本期嘉宾 🔸

乐刻创始人韩伟

🔸 本期内容 🔸

健身行业是过去3年最惨的行业之一。

但健身企业乐刻，2015年成立至今，不仅开拓出「乐刻健身」、「FEELINGME」等子品牌，还在2022年拓展出220家门店，并在今年7月提出要做到百城万店。

乐刻不以健身企业自居，而是强调自己是「产业互联网公司」。他们推出的系列子品牌，都是在用产业互联网的能力在对传统健身行业做产能改造。

改造的核心，就是将传统健身房的生意模式，从「卖销售」改成「卖服务」。

当乐刻成为一个服务性质的企业，新的问题又出现了？

服务业的标准化、连锁化一直是个难题。目前，国内还没有任何一家强服务性质的品牌做到万店连锁，为什么乐刻觉得自己可以？

乐刻的「产业互联网」逻辑里，还需要增加哪些能力，才能满足做到10000家店的新需求？

基于乐刻为什么能活到现在，且越活越好的基础疑问，我们邀请到了乐刻创始人韩伟。

韩伟是一个思路非常开阔的人，日常会看非常多非健身行业的案例。

2021年，我们与韩伟有过一次交流。那时，他正在研究链家、58同城。这次再见，链家依然是学习对象，但韩伟的研究重点已经到了华住等更偏服务性质的企业。

同时，他关注郑远元足浴，安徽小菜园，以及胖东来。

🔔 所以本期节目里，你除了可以听到直接与乐刻相关的内容，还会听到韩伟本人对于品牌，对于企业生存论、用人论的看法。

⬇️ 拉到下方【时间轴】，可以点击对应时间点，收听你感兴趣的内容。

🔸 时间轴 🔸

05:46 乐刻「产业互联网」的思路一直没有变

08:59 服务业的标准化，是件非常难的事

10:48 是让历史告诉今天，还是让未来告诉今天

12:42 乐刻做「形而上打形而下」，还在刚起步阶段

14:42 乐刻也能带货？

18:44 「品牌是你自愿为他付出高溢价，且你不转移」

22:13 什么是「农场原则」和「农夫精神」？

24:14 乐刻为什么能帮健身房提效？

26:09 乐刻的后台系统非常复杂，「没有做过这么复杂的业务」

28:09 改开前40年，都是「浅能力的深化」，带来一堆红利

33:38 乐刻怎么活到现在，且越活越好的？

34:58 聊聊Keep

38:14 「乐刻每一项能力都有小的bug」

39:56 论聪明人与明白人

44:35 韩伟在琢磨什么？他为什么也会看胖东来？

➡️ 点击可查看本期播客文字版 ⬅️

🔸 关于我们 🔸

「窄播一下」是由商业媒体《窄播》发起的播客节目，关注消费、零售、互联网。

我们从消费行业当下关注的问题出发，通过与投资人、品牌、平台方、服务商等从业者的对谈，还原行业正在发生的事情、解读行业的趋势和机会、分享对当下有价值的商业历史。

本期主播：

《窄播》创始人乐乐 ( Hoffman3056 ) ；《窄播》主笔庞梦圆 ( zhenxia_cc )

剪辑：剪王

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Vol.06 开健身房为什么也要向链家、华住、胖东来学习丨对话乐刻创始人韩伟

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