
jennifer无穷动
用品牌研究人和世界。 为无穷躁动的灵魂提供避风港 Jennifer Jia gaga前CMO,19-23独立操盘品牌战略升级&0-1内容体系构建与落地; Kinfolk杂志中文版创刊市场总监。 不关注战术和情绪,只关注本质思考和物理世界的真实。 主要在小📕分享洞察、品牌思路和过往操盘案例 关注📕👉:Jennifer Jia (ID:420701189) 合作📮:[email protected]
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从“中式甜品”的起落,聊聊当年的“新消费”在今天要如何“可持续”。
本期播客主要探讨了新中式甜品赛道的兴起、发展以及品牌经营策略。主播 Jennifer Jia 与零蔗糖烘焙品牌鹤所的创始人包包和联合创始人舒克,深入分析了中式糕点如何借助传统味觉记忆和现代审美实现品牌升级。包包分享了她选择零蔗糖烘焙赛道的初衷,强调了产品差异化和供应链的重要性,以及品牌如何通过透明厨房和鲜明视觉设计吸引顾客。舒克则从视觉和内容创作的角度,阐述了如何将中国文化元素融入品牌形象,同时保持食物本身的吸引力。两人都强调了稳扎稳打、保持品牌节奏的重要性,以及品牌行动与市场销售结果的紧密结合。
开工前,和猎头聊聊“品牌岗”这个班儿到底要怎么选?

“可持续”品牌|日本品牌为什么可以慢慢做?feat.《未来预想图》赵慧
本期播客访谈了《未来预想图》主编赵慧,探讨了日本商业品牌,特别是内容和生活方式类品牌在疫情前后发展阶段的变化。 赵慧以日本商业空间的演变为例,指出从单一业态到综合业态,再到如今公共空间占比增大的趋势,这反映了消费者需求从单纯的消费升级到对共享、社区和可持续性的关注转变。 访谈还分析了日本品牌的分层策略,以茑屋书店为例,说明其根据不同地区和人群特征调整业态组合,实现可持续发展。 最后,访谈对比了中日品牌发展模式的差异,指出日本品牌更注重长期主义和品牌内核的打造,而中国品牌则更关注快速转化和流量。 通过对日本案例的分析,播客为中国品牌人提供了宝贵的参考,建议关注用户需求,避免盲目跟风,建立可持续发展的品牌战略。
「品牌人的出路」|从时尚媒体到科技大厂,职业经历“3跳”所练就的“破壁能力”
「品牌人的出路」|从“增量”到“存量”,拼品牌差异化的时代来临了
串台DTC Lab|我在gaga的四年:用编辑思维重塑品牌升级之路
「品牌人的出路」|做主理人or打工,自证、掌握一手信息,“全能”是品牌人的宿命
品牌人04|All in“播客营销”,我实现了“品牌表达”和“销售转化”
ohmyga三主播闲聊特辑!星球大会观感,“新晋品牌人”角色与生活转化

创作者02|从主理人到“首饰金匠”,为创作过“慢生活”,接受自己“身份的流动”。
特辑|品牌星球演讲完整版:做品牌是提供一种“非必要”的关怀。
品牌人03|CY:不当“老板”当“打工人”,因为“不想重复自己”
品牌人02|经历了“数字营销”十年的3个阶段,换了3次赛道,Iris的“个人综合能力”进阶之路
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intro:是什么在“无穷动”?
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