

HBG品牌增长研究院
【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】, 分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。 长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主, 覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】 毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌研究院院长。 多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者,曾操盘百亿数十亿成熟品牌,也起盘过从0到1的品牌,至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。 著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。
Episodes


实战派必读的3本品牌经典书籍《非传统营销》与《品牌大渗透》拆解

深度拆解:到底是时代造品牌、还是品牌造时代?

麦青老师对谈沈帅波:卷流量卷渠道,就是不卷品牌产品?

聊聊宏观经济大环境 & 分行业品牌趋势:覆盖美妆|食品|餐饮|母婴|大健康|服饰|家电|科技等10大+行业
本期 HBG 品牌增长研究院的播客主要探讨了 2024 年的企业发展宏观趋势与挑战,分析了消费降级、中产危机等负面因素,以及消费者成熟度提高、精致消费习惯延续等有利因素。同时,针对消费、美妆、大健康、小家电、汽车、香氛香水、零食、科技电子、服饰、母婴、餐饮、酒店、B2B 等多个行业赛道进行了深入分析,指出各行业面临的机遇与挑战。最后,总结了专业派竞争时代、品牌黄金时代、全球化、高端化以及品牌经理制等趋势,并为不同发展阶段的品牌提出了具体建议,强调系统品牌建设的重要性。

无渗透、不增长;无心智、不品牌;无体系、不长久 | HBG系统品牌100讲

拆解品牌营销渠道GTM的4大常见实战误区 | HBG系统品牌100讲

从蕉下裁撤品牌部,看未来品牌市场部门会被大裁撤吗?CMO是高位岗位吗?

不要脱离业务搞管理。品牌问题,不能靠“整人”来解决

新周刊访谈HBG院长麦青老师:白牌当道,品牌已死?

新周刊访谈HBG院长麦青老师:白牌当道,品牌已死?
本期播客节目深入探讨了品牌与白牌之间的核心区别,强调了品牌经营的重要性以及如何在不断变化的市场中保持竞争优势。通过对品牌战略、价值创造与用户体验的剖析,节目指出品牌不是单纯的经济活动,而是建立用户信任与长期价值的系统性工程,而白牌则往往迅速崛起后又难以维持。因此,理解品牌的内在逻辑和市场趋势对于企业长远发展至关重要。

董宇辉俞敏洪的分家是必然的,从品牌的底层逻辑系统拆解

企业和品牌到底终极的竞争壁垒是啥?

品牌市场部KPI为什么难定?该怎么定?
本期播客节目深入探讨了品牌市场部门 KPI 难以衡量的根源,认为问题在于对品牌的错误认知,强调品牌应建立在用户心智壁垒之上,真正的品牌价值取决于用户量和忠诚度的理解,最后指出要着重设定科学的 KPI,并培养品牌管理人才,以推动品牌的长期发展。

从0到1、从1到10、从10到100不同阶段品牌如何搭建体系化?如何提升品牌价值

不要怕品牌竞争!关于品牌竞争的真相、规律与应对
本期播客节目深入探讨了品牌竞争的真谛,揭示出许多品牌的竞争恐惧源自对自身和对手的误解,强调品牌应以用户为中心,追求系统性发展而非短视模仿,最终通过理解用户需求与反馈来实现持久的品牌价值和竞争优势。

别卷低价!低价内卷,对品牌、平台、用户是三输局面

低价内卷没有前途,如何提升品牌价值?

3年前火爆的新锐品牌为何下滑?实战派咨询麦青老师

传统老品牌转型,容易踩3个大坑!3大底层逻辑
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