本期节目由肖文杰和约小亚共同主持，紧急放送，讨论了星巴克出售中国区业务给博裕资本的事件。他们分析了 40 亿美元估值偏低的问题，并与麦当劳中国的案例进行了对比，认为星巴克对中国业务的信心不足。节目还深入探讨了星巴克公告中 130 亿美元总价值的构成，指出这一数字很大程度上依赖于未来业务的乐观增长。通过对星巴克中国区现状的财务数据分析，发现其门店规模大但营收相对较小，单店营收和利润远低于北美市场。最后，他们对博裕资本能否帮助星巴克实现营收和门店快速增长的目标表示怀疑，认为星巴克中国面临巨大挑战，并可能丧失其独特的品牌定位。
本期播客由肖文杰和小亚共同主持，探讨了诺贝尔奖如何从品牌发展的角度成为全球知名的奖项。他们从诺贝尔奖的发起背景、机制设计、与同行的差异、经济核心诺贝尔基金会的运作，以及其口碑效应和市场扰动等方面进行了分析。节目深入研究了诺贝尔奖的独特性，包括其公众性、组合优势、仪式感和感官元素，以及长期影响力积累。此外，还讨论了诺贝尔奖金的投资管理、支出分配，以及该奖项在学术界、出版业和博彩业等领域产生的影响，最终揭示了诺贝尔奖作为一个品牌所具有的独特价值和意义。
本期播客节目由肖文杰和小亚共同主持，探讨了企业并购这一复杂的商业话题。节目首先回顾了之前关于 7-ELEVEn 收购案的讨论，解释了上市公司难以直接拒绝收购邀约的原因，并深入分析了兼并与收购的区别。通过金霸王、斯特兰蒂斯、卡夫亨氏等经典案例，详细阐述了杠杆收购、管理层收购以及行业整合等多种并购策略，并探讨了财务投资与运营管理在并购过程中的微妙平衡。
本期播客由肖文杰、约小亚和沈从乐共同主持，以 “重新发现泉州” 为主题，探讨了泉州成为世界遗产后对城市的影响。节目首先介绍了申遗的过程，并解释了世界遗产的定义和分类。接着，讨论了申遗成功后对泉州旅游业的影响，以及城市在保护遗产和发展经济之间所做的努力，特别是对西街和中山路的城市更新案例进行了分析。最后，从经济和产业结构的角度，探讨了泉州作为福建省曾经的 GDP 第一大市的地位，以及民营经济发展对城市的影响和局限性，并展望了文旅产业对泉州未来发展的潜在好处。
本期播客由肖文杰和小亚共同主持，探讨了屏幕显示行业巨头 TCL 的转型故事。节目从 TCL 早期作为国产电视品牌，到如今横跨半导体显示和新能源光伏两大产业的转型历程展开，重点分析了 TCL 如何从下游终端产品向上游核心零部件转型，以及在屏幕这个重资产、周期性行业中面临的挑战与机遇。节目分为三个部分，深入剖析了 TCL 转型的原因、如何在行业巨头中找到突破口，以及对未来屏幕行业的布局，特别是 Mini LED 和 OLED 技术路线的选择，以及 AI 时代对屏幕的新需求。
本期绿点小样节目由肖文杰和约小亚主持，介绍了贝泰妮公司在生物多样性保护方面的案例。节目首先解释了生物多样性的概念及其重要性，指出企业在生产经营中应减少对生态系统的影响。随后，详细阐述了贝泰妮如何将生物多样性与企业核心竞争力相结合，通过对云南特色植物青刺果的可持续开发，不仅提升了产品质量，还积极参与当地生态保护，包括自建种植基地、保护原生植被、支持当地护林员以及滇金丝猴的保护项目。贝泰妮还成立公益基金会，拓展到乡村振兴、助学教育等领域，形成企业文化的一部分，实现商业与生态的双赢。
本期节目是第一财经杂志金字招牌特辑的第五年，由肖文杰和约小亚共同主持，讨论了 2025 年金字招牌大调查中四个品类的消费趋势：连锁快餐、摄影摄像、珠宝首饰和 IP 玩具。在连锁快餐方面，西式快餐品牌偏好度上升，健康餐品牌如 Wagas 认可度下降；摄影摄像领域，大疆超越佳能，成为消费者最喜欢的品牌；珠宝首饰方面，周大福在黄金品牌中领先，但金价上涨可能影响实际业绩；IP 玩具领域，乐高排名第一，泡泡玛特话题度最高但因 “失望” 比例较高位列第三，并探讨了泡泡玛特与迪士尼等公司的商业模式差异。
本期商业小样节目由肖文杰和小亚共同主持，探讨奥迪与上汽合作推出的新能源品牌 “新奥迪” 及其首款量产车 E5 Sportback 上市背后的商业故事。节目回顾了新奥迪品牌诞生的过程，强调其 “速度” 和 “中国融合” 两大关键词，分析了奥迪如何通过组织架构调整、团队共识以及与中国本土供应商 Momenta 的合作来适应中国新能源车市场的竞争。同时，节目深入探讨了奥迪如何在引入中国技术的同时，保持其品牌特质和驾乘体验，并分析了 E5 Sportback 的市场竞争格局和销售策略，最后讨论了新奥迪品牌在营销和销售层面面临的挑战及未来的发展方向。
本期播客由肖文杰和约小亚共同主持，探讨了美国政府直接入股英特尔这一罕见案例，分析了其合法性、特朗普政府尝试的其他企业控制手段（如黄金股和收入分成模式），并质疑了美国建立主权财富基金的可行性。他们认为，这些投资更像是带有特朗普色彩的产业投资，并讨论了新重商主义思潮对美国经济政策的影响，强调政府角色的转变及由此带来的风险与挑战，指出全球化模式正在改变，企业和投资者需适应新的游戏规则。
本期节目由肖文杰和小亚共同主持，探讨了梅赛德斯 - 迈巴赫这一独特的汽车品牌故事。节目分为三个部分：首先回顾了 20 世纪初迈巴赫的创始故事及其与汽车业大时代的交织；其次，探讨了 21 世纪初迈巴赫在中国的品牌复兴和独特地位；最后，分析了当今梅赛德斯 - 迈巴赫的品牌战略，包括维持稀缺性和拓展边界，并讨论了豪华车品牌如何立足，以及在汽车产品快速变革的背景下，豪华的真正含义。
本期播客由肖文杰和小亚共同主持，深入探讨了中国最大的二手线上交易社区——闲鱼。他们首先介绍了闲鱼的发展历程，从淘宝二手频道到独立 APP 的演变，以及其依赖阿里巴巴电商基础设施和淘宝流量扶持实现规模增长的策略。随后，他们分析了闲鱼强调社区属性的运营模式，探讨了鱼塘功能的兴衰及其对平台的影响。播客还讨论了闲鱼的 “下水道” 和 “万事屋” 属性，分析了平台上各种非标商品和服务的交易现象，以及二次元谷子文化在闲鱼社区中的崛起。最后，他们探讨了闲鱼的盈利模式，借鉴了日本的 Mercari 和美国的 Craigslist 的经验，并对闲鱼未来的发展方向提出了展望，认为其盈利潜力在于中国二手交易市场的成熟和扩大。
本期播客节目由肖文杰、约小亚和常驻嘉宾沈从乐共同主持，探讨了宁波这座城市的发展特点。节目从历史和当下的维度，通过数据和案例分析，揭示了宁波作为 “宝藏城市” 的特质。内容涵盖了宁波的地理优势、历史沿革、商帮文化，以及当代经济产业结构，特别是其独特的民营经济和 “单项冠军” 企业现象。嘉宾们还讨论了宁波在商业发展上的特点，以及在教育方面的投入，强调了宁波宜居宜业的城市特质，认为它对年轻人来说是一个有潜力的发展地点。
本期播客由肖文杰和小亚共同主持，探讨了美国品牌 The Row 的成功之道。节目从小众奢侈品牌 The Row 的创始人 Olsen 姐妹的童星经历开始，深入分析了该品牌的经营策略，包括其低调的品牌定位、反传统的营销方式、以及对核心用户的高度关注。同时，还探讨了 The Row 在产品设计、工艺材质上的特点，以及如何顺应静奢风的潮流变化。最后，节目分析了 The Row 在过去五年中面临的挑战与转型，以及未来的发展方向，探讨了在反潮流的规划下，品牌如何取得世俗意义上的成功。
本期播客由肖文杰和小亚共同主持，讨论了加拿大企业 Alimentation Couche-Tard (ACT) 收购 7-ELEVEn 母公司 SevenEye Holdings 的失败案例。节目分析了 7-ELEVEn 如何通过剥离不良资产、调整董事会以及业务改革来抵御收购，并探讨了日式和美式便利店模式的差异，以及 7-ELEVEn 在统一这两种模式时面临的挑战。此外，还分析了母公司柒和伊控股的复杂性及其在股东压力下进行的业务调整，强调了公司在面临外部收购时需要重视股东和市场判断，并不断证明自身发展能力的重要性。
本期播客由肖文杰和约小亚共同主持，探讨了短视频平台上 “神曲” 的现象及其背后的商业逻辑。他们分析了以索尼音乐为代表的音乐公司如何通过 “配唱制” 和 “热歌团队” 大规模生产和筛选歌曲，并通过冷启动、博主推广、以及与社会情绪相契合的玩法在短视频平台引爆歌曲。尽管短视频平台对歌曲的走红至关重要，但版权收益分成模式并不直接与播放量挂钩，音乐人主要通过流媒体平台和商业演出实现盈利。最后，他们讨论了在音乐工业化生产模式下，音乐质量和传播方式所面临的挑战，以及如何平衡歌曲的艺术价值与商业价值。
本期播客深入分析了香港地产商新世界发展及其面临的债务危机。节目首先介绍了郑氏家族的发家史和企业架构，揭示了新世界发展在家族产业中的地位。随后，详细剖析了新世界发展的收入来源、资产状况以及债务问题，指出公司早在 2019 年就已面临显著的债务压力，并通过财务数据分析，驳斥了关于郑志刚过度借贷的流行叙事。最后，节目探讨了债务重组的影响，并以 “信誉” 为关键词，总结了新世界发展案例对商业世界的深刻启示，强调了信誉在企业发展中的重要性。
本期播客由肖文杰和小亚共同主持，探讨了月子中心这一产业的商业模式和盈利挑战。节目以在香港上市的月子中心公司圣贝拉为例，分析了高端月子中心面临的成本压力，包括场地租金、人力费用和销售成本。尽管圣贝拉采取了轻资产运营模式，通过与五星级酒店合作来降低物业成本，但仍然面临亏损扩大的问题。主要原因是新生儿数量下降导致客源竞争激烈，销售成本居高不下。为了应对这些挑战，月子中心开始尝试多元化业务，如月子餐、上门月嫂服务和产后康复等，并探索海外市场。然而，这些副业的营收规模相对较小，难以显著改善盈利状况。
本期播客由肖文杰和小亚共同主持，探讨了 F1 赛事在自由媒体集团收购后的商业改革与复兴。节目首先评论了电影《F1 狂飙飞车》，随后深入分析了自由媒体集团在 2017 年收购 F1 后，如何通过拥抱新媒体、缩小车队贫富差距、拓展美国市场等三大策略，使 F1 从一个岌岌可危的状态恢复到重新流行并获得商业成功的状态。详细讨论了伯尼·艾克莱斯顿时代 F1 的商业模式及其局限性，以及自由媒体集团如何通过引入研发成本帽制度、重新调整奖金分成方案、增加比赛可看性等措施来提升 F1 的吸引力，并分析了 F1 的收入结构和未来挑战。
本期节目由肖文杰和小亚共同主持，探讨了国内功能护肤品巨头巨子生物及其核心产品可富美胶原棒所面临的争议。节目从巨子生物的发展历程、重组胶原蛋白的技术原理，以及成分党消费趋势等角度，分析了巨子生物的商业模式。同时，节目还深入探讨了华熙生物与巨子生物之间展开舆论战的原因，指出两家公司在发展路径上的相似性以及在市场竞争中的白热化，最终揭示了这场纷争背后是双方对护肤品市场话语权的争夺。
本期播客由肖文杰和约小亚共同主持，探讨了中国 “国补” 政策，即国家补贴对家电、数码和家装行业的影响。他们分析了 2010 年前后国补（家电下乡、以旧换新）与 2024 年开始的新一轮国补的差异，包括补贴力度、覆盖品类和资金来源等。讨论了电商环境下国补政策的地域限制问题，以及商家在国补政策下的定价策略和现金流影响。最后，分析了国补对社会消费品零售总额的拉动效果，并探讨了耐用消费品市场后续乏力的可能性，以及数码产品纳入国补范围后的潜在影响。播客旨在从宏观经济政策角度，分析其对微观消费决策的影响，并强调消费信心是经济政策长期效果的关键。
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