课代表立正

真正务实的人，为什么反而最在意质量？

建立AI时代的“非对称优势”：找客户、卖产品、选渠道

本期播客主要探讨了 AI 公司如何进行增长，嘉宾是 Hockey Stick 的创始人 CC。讨论了 Product-Channel Fit 的重要性，强调找到适合自身产品和团队的渠道。CC 分享了 20 多个增长渠道，包括红人营销、合作伙伴关系、创始人主导的销售、Product Hunt 等，并根据 SaaS 产品类型给出了渠道优先级建议，如针对企业级 SaaS 产品，应侧重创始人销售、建立销售团队、上下游合作以及 ABM。此外，还探讨了 PLG 产品的增长策略，强调社区建设和增长闭环设计，并指出 AI 时代用户体验的变化，以及红人营销中常见的误区与正确做法。最后，CC 分享了创业教训，强调产品聚焦的重要性，并建议避免盲目跟风，找...

大厂总监：如何向上管理，提升存在感，工作游刃有余？｜朱一丰_下

本期播客主要探讨了职场人士如何进行有效的向上管理以及如何在团队合作中脱颖而出。朱一丰强调向上管理的核心在于期望管理，即通过持续提供超出预期的价值来赢得信任，并建议将心比心，站在对方角度思考问题的重要性。针对如何融入团队，他提出要事先做好准备，了解团队需求，主动承担他人不愿做的琐事，并通过提问和沟通来了解用户真实需求，避免盲目套用经验。此外，还讨论了时间管理和优先级排序，建议从用户影响角度评估任务的重要性，并勇于放弃不重要的任务，同时找到自己独特价值，建立他人难以取代的技能。最后，朱一丰以电影《Ballerina》为例，鼓励大家不应以固有的成功标准来要求自己，而应定义自己的规则，追求对自己有意义的胜利。

大厂总监对职业意义的思考（他觉得工作很有意义）｜朱一丰_上

本期播客主要探讨了工作的意义以及如何从工作中获得满足感。朱一丰分享了他对工作的热情，认为工作除了赚钱之外，还能通过解决难题和回馈社会来实现个人价值。他提到，发现别人未曾发现的细微之处并将其实现，以及通过工作对他人产生积极影响，都能带来极大的满足感。朱一丰还强调了回馈社会的重要性，尤其是在科技行业取得成功后，更应该承担起相应的责任，将从社会获得的资源以更多倍的形式回馈回去。他认为，即使商业的本质是追求利润最大化，公司也可以设定目标，追求更有意义的事情。

2026年，要抓紧把贬值的”技能“转换为升值的“资产”

2026年最重要的能力之一，AI原生思维

知识诅咒，是被AI淘汰的最大风险｜孙宇

【限时公开】个体创业后，才发现打工最让我难受的，是“沟通税”

课代表分享了自己离开职场单干后的感受，对比了在公司工作和自由职业的不同。她认为，自由职业最大的好处是不需要花费大量时间在内部沟通和弥合认知差异上，可以更高效地实现想法。她以新书上市宣传受阻的经历为例，说明了公司内部沟通的复杂性和无效性。同时，她也提醒大家，自由掌控时间的背后是需要不断自我驱动和挑战，这对于某些人来说可能是一种内耗。她通过讲述前下属的故事，指出并非所有人都喜欢完全自由的工作方式。最终，她总结道，高质量的独立思考胜过低质量的共识，选择适合自己的工作方式最重要，并以 “枪管和子弹” 的比喻，鼓励大家找到自己擅长的角色。

简历正飞速贬值，如何优雅地Career Signaling，打造个人品牌？

本期播客主要讨论了 “职业信号”（Career Signaling）的重要性以及如何克服心理障碍，优雅地进行自我推广。 课代表指出，职业信号的本质是让他人觉得你很厉害，从而获得更多资源，这是普通人增加自身运气的有效方式。很多人虽认识到构建个人作品集（Portfolio）的重要性，但常因微商心态和精英耻感而止步不前。精英耻感具体表现为被评判的恐惧、完美主义的枷锁和自我推销的尴尬。克服这些心态需认识到分享是在释放积极信号，展示成长心态、实践能力和问题解决能力。有效的职业信号应遵循三个原则：持续分享、展示而非讲述，以及暗示而非自夸。

跟课代表连线

该播客是问答形式，课代表解答了多位听众关于职业发展、创业、技能提升等方面的问题，涵盖了 AI 时代程序员的职业规划、创业公司选择、个人能力提升、以及如何应对职场不确定性等多个话题。课代表分享了自己对行业趋势的判断、对成功要素的理解，并结合个人经验给出了具体的建议，强调了独立思考、提升判断力、以及在不确定性中寻找机会的重要性。

技术人创业最大的短板，不是销售｜内容的“超线性回报”规律｜老冒_下

本期播客探讨了如何建立和维护社群，以及如何通过内容创作吸引目标用户。嘉宾课代表分享了他通过精准把握用户需求和持续提供价值来建立社群的经验，例如通过 Superlinear 工具优化社群体验。老冒则分享了自己尝试通过视频内容推广 AI 框架的困惑，包括内容方向选择和流量转化问题。课代表建议老冒从分享行业前沿认知入手，打造专业人设，并强调了内容创作需满足用户好奇心和提供实际价值，才能实现超线性回报。两人还讨论了 AI 在内容创作中的应用，以及早期社群建立中人际关系的重要性。

裁员之后，才意识到对打工的理解是幼稚的？

为什么年薪百万的你，却觉得工作毫无价值？

本期播客 “课代表” 探讨了为什么许多人年薪百万却感到工作越来越没有价值。她认为，这源于公司运行的本质是 “权力建设” 而非创造价值，员工追求升职加薪往往是为了扩大自己的管理范围，而非真正为了公司利润最大化。这种潜规则与人们在学校里形成的 “努力就有回报” 的价值观相冲突，导致觉醒后的空虚感。她建议，要区分擅长和喜欢，进行好奇心审计，多尝试不同的副业，并睁眼看世界，理解市场需求，最终找到个人的人生意义，这个过程可能需要大约两年的时间。

Gemini正在杀死Vibe Coding？未来什么样的AI人才最稀缺？

课代表立正主要介绍了 AI 技术领域的发展趋势和机会，特别强调了从 AI Builder 升级到 AI Architect 的重要性。他回顾了过去对 AI Agent 普及的预测，并指出未来两年内，优秀的 AI Architect 将成为稀缺人才。课程内容包括构建稳健的智能核心，以及三个原创的落地支柱：无摩擦交互、情境智能和主动智能。通过这些方法，帮助学员构建自己的 AI 系统，抓住未来 AI 领域的机会。此外，还介绍了 Builder Space 平台，简化应用部署和分享过程，并提供 Early Access 折扣码。

硅谷高管：裁员潮下，普通人的自救指南｜硅谷徐老师_3/3

硅谷徐老师和课代表讨论了 AI 时代的人才画像和职场发展。徐老师认为，尽管 AI 技术发展迅速，但人才依然重要，公司对人才的重视程度是关键。他提出 “全栈” 人才的概念，强调在 AI 时代，人才需要具备更广泛的技能和视野。同时，徐老师也分享了对职场选择的看法，建议将职场视为投资，并利用好人脉这一无风险的杠杆。他强调，拥抱 AI 仍然具有优势，并鼓励大家持续学习和尝试新的 AI 工具。此外，他们还探讨了公司人数与实际需求的关系，以及技术发展对就业的影响，主张积极应对变化，关注个人发展和人际网络。

2026年，AI终于可以“无脑”使用了？｜硅谷徐老师_1/3

徐老师在课代表立正节目中分享了他在硅谷的工作经历，包括在 VMware 的早期工作和后来在 AI 领域的创业和高管经验。他回顾了 2015 年对 AI 过热的担忧，以及 2022 年对生成式 AI 的坚定信念，特别是在 ChatGPT 推出之前对 GPT-3 技术的认可。徐老师还介绍了 Gen Digital 的 AI 浏览器 Neo，强调了其在用户界面、隐私保护和主动 AI 方面的创新，并讨论了 AI 浏览器发展的三个阶段：搜索对话融合、零输入 AI 和 Agenic 应用。此外，他还分析了 AI 浏览器的商业模式和市场竞争，以及大公司如 Google 在 AI 浏览器领域的挑战。

硅谷高管：AI大泡沫一定会破，但这是一件好事？| 硅谷徐老师_2/3

徐老师与课代表立正讨论了 AI 领域的泡沫现象，徐老师认为当前 AI 领域存在巨大泡沫，但这是一个健康的、良性的泡沫，有助于技术快速革新。他通过对比互联网泡沫时期的思科和亚马逊，强调了领袖 CEO 的重要性，认为 CEO 的 Vision 和领导力对公司发展至关重要。徐老师还分享了如何评估 CEO，以及对 OpenAI 和 XAI 等公司的看法，并建议投资者从第一性原理出发，独立思考，不要盲目跟风。最后，他们探讨了 AI 泡沫与历史泡沫的相似与不同之处，以及在科技不断进步的背景下，如何保持乐观心态并做出明智的投资决策。

2026，打工人如何布局，才能有效反脆弱？

立正宣布其频道内容将从职业发展转向商业，理由是时代变迁导致打工性价比降低，而商业发展前景更广阔。他结合自身从腾讯离职、在美国创业的经历，强调了商业实践的重要性，并指出市场是比老板评价更客观的标准。立正表示，频道未来将重点分享如何做好商业、创业、市场营销、产品构建和商业模式等内容，并提及他的社群 Superlinear Academy 和课程《从会工作到会赚钱》将继续支持用户向商业转型。他提醒听众，商业转型充满挑战，需要 2-5 年的准备时间，并鼓励大家在打工的同时积极探索商业，利用他的内容避开弯路。最后，他强调频道将保持多元性，继续分享 AI、自我认知及生活等内容。

微软Meta腾讯字节加起来，不如两年创业成长多？｜石扬_下

本期节目是杨帆对 TRE 产品负责人石扬的访谈第二期，重点讨论了石扬如何在大厂中做到创新，以及大厂机制中存在的弊端。石扬分享了他在创业公司获得的十倍速成长经验，强调了大厂以六个月为绩效周期的短视问题，以及关注长期目标的重要性。他认为，诚实面对自身不足、关注用户反馈、以及延迟满足是成功的关键。石扬还分享了从工程师转型为产品负责人的心路历程，强调了技术背景对产品理解的帮助，以及在产品设计中实用性比美观更重要的观点。最后，石扬邀请听众对 TRE 产品提出意见和建议。

Meta、Notion、腾讯内部的增长专业课，我们写成了一本书