乱翻书是一档关注商业、科技和历史的对话节目，关心How和Why，以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考，研究明星公司的创新、竞争和兴衰循环，希望能够为你提供信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱，科技评论作者，单列双列产品概念提出人，代表作《腾讯没有梦想》、《字节如何跳动》。
本期乱翻书播客讨论了中国 AI 产业的现状和未来发展趋势，特别是围绕 DeepSeek 开源大模型的出现带来的影响。节目首先探讨了中国 AI 从跟随式创新转向基建式创新的转变，两位嘉宾分析了 DeepSeek 开源对产业链上游（算力）和下游（应用）的影响，以及大厂们（阿里、腾讯、百度等）的不同应对策略。 随后，节目还深入探讨了美团与京东在外卖领域围绕骑手社保展开的竞争，以及阿里巴巴通过回归淘宝、拥抱中小商家和 AI 赋能实现业务转型的策略。最后，嘉宾们展望了中国 AI 产业的未来发展，认为中国在 AI 硬件和制造业领域拥有巨大优势，并可能涌现出新的巨头。
本期乱翻书访谈了巨量星图的产品经理旺达，探讨了达人营销的演变、AI 对创作者的影响以及抖音达人商业价值评估体系。访谈从达人营销的起源开始，逐步深入到 AI 时代创作者面临的挑战与机遇，并以具体的达人案例（如朱铁雄、垫底辣孩）阐述了内容创新与商业变现的成功模式。最后，旺达分享了巨量星图如何帮助不同类型的达人找到合适的创作方向和发展机会，以及如何评估达人价值并最大化爆款内容的商业价值。 通过访谈，听众可以了解达人营销行业现状、AI 技术对内容创作的影响，以及如何提升达人商业价值。
本期访谈的核心是长安汽车的转型战略，长安汽车执行副总裁叶沛详细阐述了长安汽车的 “第三次创业”——向智能科技公司转型。访谈从长安汽车 40 年发展历程入手，探讨了其应对行业变革的策略，包括 “海纳百川”（全球化）、“香格里拉”（新能源）和 “北斗天枢”（智能化）三大战略，以及长安汽车如何通过 “起源” 品牌，以大模型 AI 技术实现智能化普及，最终目标是成为世界一流汽车品牌。叶沛强调了智能化在未来汽车市场中的决定性作用，并预测智能汽车将最终取代非智能汽车。
本期乱翻书讨论了 2025 年公众号的现状及未来发展趋势。三位嘉宾，均为微信公众号运营者，分享了各自的经验和观点，包括公众号算法改革带来的新机遇（例如小号更容易获得高阅读量）、公众号用户群体的相对稳定性及高知属性、以及不同内容形式（深度内容和快讯）的优劣势。 嘉宾们认为，公众号依然是许多内容创作者的首选阵地，尤其对于精准人群和需要社群互动的内容来说，其优势难以被其他平台取代。 林社长分享了一个通过员工点赞和收藏来提高文章推荐量的 “流氓” 方法，作为案例说明公众号算法的运作机制。 最终，嘉宾们探讨了公众号的商业化模式，并建议内容创作者应注重内容价值、商业模式平衡以及自身影响力，而非盲目追逐流量红利。
本期访谈的核心是比亚迪腾势品牌负责人赵长江的职业生涯和腾势品牌发展战略。访谈首先回顾了赵长江在比亚迪的快速晋升经历，以及比亚迪的人才培养机制。随后，赵长江详细阐述了腾势品牌的战略规划，包括三个阶段：打开局面（D9 的成功）、整合资源扩大战果（与 BBA 经销商合作，推出 Z9 等车型）、创新引领全球布局。访谈还探讨了腾势与比亚迪其他高端品牌（仰望、方程豹）的区别，以及腾势如何通过敏捷的决策和高效的执行，以及积极的用户沟通，在竞争激烈的市场中脱颖而出，最终目标是挑战 BBA 在高端市场的地位。 腾势的成功案例，例如 D9 超越 GL8 的销量，也为中国品牌向上突围提供了宝贵的经验。
本期播客讨论了字节跳动新发布的海外 AI 编程工具 Trae，以及 AI 编程领域的现状和未来趋势。三位嘉宾就 Trae 的功能、与其他 AI 编程工具（如 Cursor、Copilot）的比较，以及 AI 编程对不同水平程序员的影响进行了深入探讨。 他们认为 AI 编程降低了编程门槛，使得非程序员也能参与软件开发，并预测未来 AI 编程将更多地应用于解决个性化需求，而非大型通用软件。 嘉宾们还分析了 AI 编程赛道的竞争格局，指出用户心智和产品交付效率是关键竞争力，并举例说明了 AI 编程工具在实际应用中的高效性和创造性。 最后，嘉宾们展望了 AI 编程的未来发展方向，认为它将改变程序员的技能需求，并促进人人参与软件开发的时...
本期轨迹立场播客为联合主持节目，两位主持人骆轶航和潘乱就 MiniMax 创始人阎俊杰近期接受晚点采访中关于 AI 创业与移动互联网的观点差异展开讨论。节目首先回顾了两人此前关于 AI 创业的观点冲突，随后深入探讨了阎俊杰观点的潜在含义，以及中国 AI 创业公司面临的挑战，例如频繁的战略调整和商业化难题。两位主持人分析了不同 AI 公司的发展策略，例如 MiniMax 专注技术品牌建设，DeepSeek 坚持技术原创，并指出中国 AI 创业公司需要更清晰的战略方向和更强的执行力，避免盲目追求规模和短期效益。最终，两位主持人总结道，中国 AI 创业公司应回归用户需求，专注于解决实际问题，而非仅仅追求规模和流量。
本期节目属于小组讨论型播客，几位嘉宾围绕小红书因 TikTok 用户涌入而爆火这一事件展开讨论。节目首先介绍了事件背景：美国法院计划下架 TikTok，导致大量美国用户转向小红书，引发广泛关注。随后，嘉宾们从自身从业经验出发，探讨了事件的成因，否认了小红书官方刻意策划的阴谋论，并分析了小红书 App Store 排名上升的原因，认为主要受益于用户活跃度提升而非新增用户。最后，嘉宾们总结了此次事件对小红书品牌形象和用户心智的积极影响，认为这是小红书发展史上的里程碑事件，并预测其影响将持续一段时间。 一个具体的例子是嘉宾们提到小红书的关键词投放策略，巧妙地拦截了部分搜索抖音的用户流量，这并非刻意策划，而是机缘巧合。
这是一期关于自媒体内容创作的访谈节目，邀请了不同世代、不同平台的自媒体创作者和 AI 技术专家参与讨论。节目首先介绍了嘉宾，然后围绕自媒体发展历程、AI 应用、创作思路转变和生存环境等方面展开讨论。 嘉宾们分享了各自的经验，例如潘乱老师强调找到自身独特之处的重要性，并分享了其在不同平台积极尝试的经历；BB 老师则从体育媒体编辑到公众号运营的经历，阐述了其对内容创作和算法的理解；未央则分享了作为年轻博主的创作流程和对行业现状的看法。最后，嘉宾们就讯飞绘文 AI 工具的应用场景和未来发展方向提出了建议，例如改进标题生成、封面设计等功能，以更好地服务内容创作者。 通过这次讨论，听众可以了解到不同类型自媒体的创作经验，以及 AI 工具在...
本播客深入探讨了 “新零售” 概念的发展历程。嘉宾们首先回顾了这一概念的起源——2016 年阿里巴巴的首次提出，并比较了旧零售与新零售的定义，沿用盒马鲜生的例子来分析新零售的实际应用和影响。接着，他们讨论了阿里巴巴、京东、腾讯等不同平台在新零售战略上的差异及其效果，同时还分析了山姆会员店在中国市场的成功，强调其成就不仅靠线上线下的整合，更是基于高品质产品、精准的客户定位和高效的供应链。 最后，嘉宾们探讨了新零售理念的演变，认为它已成为日常零售的一部分，并展望了未来 AI 技术在零售行业的应用前景，以及品牌商如何适应这一新环境。
本期播客深入探讨了玉伯从阿里巴巴离职后创业的经历，以及他对内容创作工具 YouMind 的看法。访谈首先回顾了他离职后的心情，然后详细分析了 YouMind 的产品定位、目标用户和商业模式。从最初的浏览器插件入手，玉伯的最终目标是为中长内容创作者提供更高效的创作流程。访谈中还讨论了 AI 工具、知识管理和大型公司产品策略，玉伯结合自己的经验，强调了理解用户场景和真实需求的重要性。最后，他分享了对创业本质的思考，认为真正的创业者是为了内心的信念而不断追求，并以王健林和杨振坤为例进行了阐释。
本期播客深入探讨了广告行业在科技迅猛发展的背景下所面临的挑战和变革。节目开篇提到蓝色光标的迁移和 WPP 高管的贪污事件，揭示了传统广告公司所遭遇的困境，如收款困难和毛利水平偏低。嘉宾们接着讨论了广告行业的核心竞争力是否仍然是创意，并分析了传统的广告评估方式存在的局限性，及数字广告如何在互联网时代改变了这一现状。最后，嘉宾们总结了品牌建设理念的转变，从以往抽象的品牌形象转向更具体的事件和人物故事，同时讨论了各大平台如何掌控流量，从而影响品牌发展的策略。通过分析抖音的崛起与传统品牌面临的挑战，播客揭示了广告行业正在经历深刻的变革，并对未来发展趋势提出了见解，强调品牌建设需要改变，不再依赖传统的大规模电视广告投放，而是更注重与用户的互动...
本期播客探讨了微信新推出的 “送礼” 功能对电商的影响，以及微信小店取代视频号小店后电商生态的变化。三位来自微信生态的专家分享了这一功能上线后的市场反馈，认为它激发了商家开设微信小店的积极性。然而，他们也提到该功能目前仍处于初期阶段，存在用户覆盖率低和入口难度大的问题，无法与十年前的春节红包相比。微信小店作为交易的核心，旨在整合小程序和微商交易，提升用户体验并增加佣金收入。专家们认为，未来微信电商的发展将更加关注私域运营和小程序的整合，而非与其他电商平台的直接竞争。
本期乱翻书深入探讨了当前营销模式的变化，特别是美团与小红书的合作案例。节目开始时，讲述了两者合作的背景：美团和小红书用户群体及生活场景高度契合。小红书作为种草平台，而美团则是交易平台，二者形成了 “种草 - 拔草” 的闭环，进而提升了用户体验。接着，嘉宾们讨论了美团营销策略的演变，从单纯追求 APP 下载量转向更为精细化的运营，通过内容营销，尤其是与小红书的合作，实现了效果营销与内容营销的有效结合。最后，嘉宾们借助酒旅、医美、外卖等具体案例，阐释了小红书的独特优势，以及如何运用其 “反漏斗” 模型和用户生成内容（UGC）进行精准营销，塑造品牌认知。
本期乱翻书探讨了跨国企业在中国市场面临的媒介和渠道变革，以及本土企业崛起的背后原因。嘉宾们分析了资生堂等日韩品牌在中国市场份额下降的情况，并指出这主要源于日韩企业对中国市场战略的调整、本土企业对新兴平台的快速适应，以及外企决策流程的缓慢。此外，讨论涉及跨国企业在中国的公关策略、D2C 模式的局限性，以及天猫、抖音、小红书、微信等不同平台的优缺点，并探讨如何选择适合自身品牌的渠道。最终总结认为，企业在当前环境中应更加关注产品本身、优化供应链和全面渠道策略，而不是盲目追求快速增长。
本期播客深入探讨了小宇宙 App 的成功之道以及播客在中国的蓬勃发展。小宇宙通过独特的产品设计，比如单级内容推荐、强调评论互动和个性化界面，在竞争激烈的市场中异军突起。作为一种声音媒介，播客以其亲密感、信任感和陪伴感，在快节奏的生活中显得尤为珍贵，并逐渐成为人们获取信息、获得安慰和情感支持的重要途径。展望未来，播客将继续发展，尤其在人工智能、金融等专业领域和影视综艺的结合上，展现出更多可能性，而真人播客将依然保持其独特的魅力和稀缺性。
在本期播客中，几位嘉宾围绕 “大佬攒局” 式创业展开讨论，以极越汽车的案例为切入点，深入解析这种模式与真正创业之间的差异。他们指出，“攒局” 式创业往往缺乏创业者应有的精神和对企业命运的责任感，在大公司背景下的资源优势有时反而成为一种依赖，导致项目失败和权责不匹配。真正的创业需要像 “核反应” 那样强大的驱动力和坚持不懈的决心，而 “攒局” 更像是 “化学反应”，容易被真正有远见的创业者所超越。嘉宾们回顾了爱奇艺、摩拜、熊猫 TV、腾百万等多个案例，比较了龚宇和夏一平的创业历程，最终总结出：真正的创业者具备从零到一的勇气和担当，而 “攒局” 式创业则缺乏这种精神，因此难以取得成功。
本期播客深入探讨了地图行业的现状和未来发展。嘉宾们分析了大厂为何持续加大在地图业务上的投入，认为这是为了满足防御性与进攻性战略需求，同时商业化潜力也逐渐显现。我们看到，地图产品正从传统的导航工具向综合服务平台转型，尤其是 “位置即服务” 的理念开始兴起。此外，AI 技术在地图数据生产和改善用户体验方面的应用也越来越广泛。 嘉宾们还展望了地图在各细分场景中的应用，如骑行、徒步及本地生活服务等，并探讨了地图作为新型信息和服务分发渠道的巨大潜力。同时，讨论还涵盖了地图与自动驾驶的结合，以及不同地图公司之间的差异化竞争策略。
本期播客探讨了中国互联网行业近期的一些显著变化，重点关注短视频、直播、游戏和人工智能等领域。短剧市场经历了爆发式增长，投放模式从付费转向免费，并与小程序紧密结合；直播打赏的收入可能已经超过了游戏行业，而游戏行业竞争激烈，增长乏力。尽管 AI 领域的创业公司投入巨大，但用户留存率却不高，商业模式仍需进一步探索。此外，播客作为一种新兴内容形式逐渐走入主流，并展现出一定的公关价值。总体来看，现有互联网巨头在各个领域占据明显优势，创业公司面临的机会有限，但在一些细分领域仍然存在增长潜力。
本期节目回顾了支付宝二十年的发展历程。嘉宾陈亮以内部观察者的身份，分享了支付宝在移动支付、快捷支付、余额宝和双十一等关键事件中的经验与教训。从最初的技术选择到与微信支付的竞争，再到如今的国际化布局和多元化发展，支付宝始终在探索中前行，灵活应对市场变化，致力于为用户提供更便捷、安全的支付体验和更广泛的社会服务。尽管经历了价格战、用户体验的挑战以及与微信支付的激烈竞争，支付宝依然通过持续创新和对用户需求的深刻理解，稳居移动支付领域的重要地位，并积极拓展信用体系建设和多元化业务。
Follow this podcast in Podwise
Sign in to get AI summaries, transcripts and mind maps for any episode, including new ones.
