乱翻书

46.对话不穷：钉钉的开放边界和战略取舍

45.一元夺宝、二类电商、拼多多砍一刀，揭秘常见网络套路

本期播客围绕 3·15 打假主题，嘉宾们轻松地吐槽和互动，探讨了互联网上的各种套路。讨论内容包括一元夺宝、缅北诈骗、私域流量和二类电商等常见陷阱，深入分析了广告原理、品牌营销和用户增长策略背后的逻辑。嘉宾们分享了丰富的案例，揭示了这些套路如何利用心理学和数据来操控用户，并探讨了避免上当受骗的方法。最后，他们提醒大家保持理性，不要轻信那些看似天上掉下来的好事。

44.对话梁昌霖：叮咚买菜的复盘和自救

本期《乱翻书》的主题是 “中概寒冬，公司的自救和反脆弱”，由潘乱主持，邀请了叮咚买菜创始人梁昌霖、欧林资本创始人江天一和高能资本韩锐三位嘉宾。他们主要探讨了叮咚买菜在美股上市前后所经历的挑战、应对策略以及对行业和市场变化的看法。梁昌霖分享了公司上市的意外、市场遇冷以及面对负面舆论的经历和感悟，强调适应时代变化和反脆弱的重要性。两位投资人则从资本市场角度分析了当时 IPO 时机选择和对中概股的看法。嘉宾们还讨论了生鲜电商行业的竞争格局、商业模式以及对未来发展的展望，内容涵盖了企业经营、资本运作和行业趋势等多个方面。

43.中美SaaS对比：差距与潜力

本期播客节目讨论了中国SaaS市场相较于美国的差距及发展现状。主要原因包括中国决策流程复杂、高端软件人才匮乏、企业更注重商业模式而非运营效率、投资和回报主要集中在美国、中小企业对SaaS接受度低等。与美国相比，中国SaaS产业从人才、技术和市场环境等方面存在差异。中国SaaS发展受阻的原因包括市场份额被大型企业挤压、付费意愿低、对效率重视程度低等。尽管目前发展受阻，中国SaaS市场仍具备未来增长潜力。此外，讨论了中美SaaS产品差异、并购趋势、商业化难点和出海机遇，以及工程师红利对SaaS出海的影响。最后，讨论了2B SaaS行业的趋势、PLG对中国SaaS产品的借鉴意义和局限，以及数字经济时代的发展阶段。

42.葛兰、支付宝和中欧医疗：为什么新手买基金总是亏钱？

41.毕业生该不该来大公司？

本期乱翻书讨论了年轻人是否应该加入大公司这一话题，延续了之前的 “老板我不想加班了” 的讨论。节目邀请了不同背景的嘉宾，包括腾讯前员工、阿里前员工、三本学生、985 学生和上海土著，分享了各自的职业选择和经历。嘉宾们探讨了大厂的现状，例如工作细分、团队规模扩大导致沟通效率下降、晋升通道受阻等问题，并分析了不同时代背景下年轻人对大厂的选择差异。萧墨以自身经历为例，指出拥有特殊技能或个人品牌账号，以及抓住新兴业务机会，是进入并留在大型互联网公司的方法。总而言之，节目为听众提供了多元视角，帮助理解在大厂工作中的机遇与挑战，并启发年轻人思考更适合自己的职业道路。

40.番外|我与苏北

39.老板，我不想加班了

38.大厂如何利用春节做增长

37.知乎的商业化和创作者变现难题

在本期的乱翻书播客中，我们邀请了知乎的嘉宾，深入探讨了几个关键话题，包括生态、视频化、商业化以及社区氛围。讨论的重点是知乎如何在保持社区调性与推动商业化之间找到平衡，促进优质问答的产生，并更好地服务于创作者和用户。嘉宾们坦诚分享了知乎所面临的挑战和未来的发展方向，围绕品牌问答、内容营销和会员体系等方面进行了深入交流。最终，大家达成共识：知乎需要在保留社区特色的同时，积极探索商业化模式，更有效地支持创作者。

36.知乎的泛化、矛盾和内容标准

本期乱翻书邀请了三位嘉宾：知乎的精神股东庄明浩、热爱知乎的王汉洋，以及知乎高管张宁（用户 286 号），他们围绕 “知乎的关键问题” 进行了超过三个小时的深入讨论。讨论内容涉及知乎生态的变化、视频化策略、创作者的变现方式、内容标准的定义以及社区运营等多个方面。嘉宾们一致认为，知乎需要更明确地定位自身和内容标准，以解决内容泛化和用户意见分歧的问题。同时，他们强调改进视频化策略，以更好地吸引和留住创作者，提升用户体验。作为一个独特的中文互联网公共讨论平台，知乎在保持开放性的同时，也需提升内容质量和用户互动，平衡公域与私域的关系。

35.小红书的社区、泛化和竞争

本期播客深入探讨了小红书的社区发展和竞争优势。嘉宾们分析了小红书成功的几个关键因素，包括其独特的定位——一个以笔记和收藏为核心的长尾内容平台，以及为普通用户提供的友好创作环境。此外，算法在提升用户体验和内容质量方面也展现了其独特性。嘉宾们还讨论了小红书的泛化策略，如何与抖音、快手和 B 站等其他平台竞争，以及未来的发展方向，比如吸引更多男性用户、深耕特定领域，以及加强线上社区与线下生活的互动。小红书的成功并不依赖于顶尖 KOL，而是源于其 “实用” 而非 “有道理” 的内容特性和独特的社区氛围。

34.Web3归谁所有？来跟新世界VC聊一聊

33.为什么美团和快手互相需要？

本期播客深入探讨了快手在 2021 年生态开放大会上推出的一站式开放平台，以及与美团达成的战略合作。快手将 “数字市井” 作为核心叙事，与美团实现互联互通，快手负责内容和流量的提供，而美团则专注于交易和履约，这一策略与抖音的本地生活模式形成鲜明对比。嘉宾们分析了 “数字市井” 概念的重要性，以及快手与美团合作的必要性，并对比了两者在本地生活领域的不同发展路径。此外，讨论还涉及了直播电商所面临的挑战及其未来的发展方向。

32.社区跨年杂谈：即刻会员争议、小红书闷声增长、B站年度盘点

在这次跨年直播中，嘉宾们深入探讨了 2021 年内容行业的发展现状与未来趋势。他们围绕社区运营、产品体验、内容创作和商业模式等话题展开讨论，特别分析了小红书的快速增长、B 站所面临的挑战、短剧的商业模式以及直播电商的未来方向。此外，嘉宾们还针对互联网寒冬下内容从业者的职业选择提出了建议，强调了专注细分领域、提升内容价值和关注新兴媒介形态的重要性，以帮助应对当前的挑战。

31.瓜子与贝壳的像与不像

这是一期访谈类播客，主要探讨了二手车和二手房交易市场的异同，以及瓜子二手车在数字化转型方面的经验。访谈首先比较了二手车和二手房市场的规模和复杂性，指出二手车 SKU 远大于二手房，且车况评估难度更高，价格波动也更大。随后，瓜子创始人杨浩涌分享了瓜子基于算法的定价能力和车况检测技术，以及如何将线下交易数字化，并将其与贝壳的模式进行了对比，指出两者都面临着信息不对称、交易链条长等挑战，但瓜子通过自营模式和全国网络布局，提升了交易效率。最后，杨浩涌还谈到了二手车市场未来的发展趋势以及瓜子如何应对竞争，并强调了建立用户信任的重要性。 一个具体的例子是瓜子通过七天无理由退车和完善的售后服务来建立用户信任，降低了用户购车风险。 通过这次访谈，...

30.跟杨浩涌聊瓜子的范式革命

中国二手车市场正经历从线下销售向数字化电商模式的深刻转型。瓜子通过将物理资产转化为可量化的数字资产，实现了跨区域流通与标准化交付，并推行 “七天无理由退换” 以提升消费者信任。这一转型不仅要求商业模式的迭代，更需解决组织架构、人才配置及文化认同的深层挑战。面对中国市场高度分散的现状，通过开放供应链赋能车商，而非单纯依赖自营，成为实现规模化增长的关键路径。随着电子档案政策的放开，二手车交易正逐步摆脱地域限制，向更透明、高效的线上决策模式演进。创始人杨浩涌强调，创业者的认知需随市场环境与业务阶段持续迭代，在动态竞争中不断寻找最优解。

29.腾讯SSV到底在干啥~

本期访谈节目探讨了腾讯可持续社会价值事业部（SSV）的科技向善实践。节目首先介绍了两位嘉宾——腾讯基金会副秘书长傅剑锋和负责 SSV 应急平台项目的腾超——以及他们加入 SSV 的原因。随后，节目围绕 SSV 的运作模式、面临的挑战（例如公众信任度低、缺乏先例）、以及应急开放平台的构想和可持续性等问题展开深入讨论。腾超详细阐述了应急平台的设计理念，旨在通过技术手段连接志愿者和急救资源，提高院前急救效率；傅剑锋则介绍了腾讯利用技术提升社会价值的案例，例如利用算法优化雪豹保护和开发 “小红花” 信用系统。最后，嘉宾们探讨了科技向善与商业价值的平衡，以及 SSV 未来的发展方向和人才需求。 一个具体的例子是，SSV 通过捐赠 AED 设...

28.字节考古：九九房是张一鸣的CEO实习期

本期访谈节目以字节跳动为主题，访谈嘉宾潘乱与主持人张鹏回顾了字节跳动的发展历程。访谈从字节跳动的早期项目九九房开始，探讨了其在移动互联网浪潮中抓住机遇的关键因素，包括对推荐算法的早期布局以及对用户时长和用户行为数据的重视。 潘乱分享了其对字节跳动团队建设和文化理念的观察，指出字节跳动早期团队成员多来自九九房，并通过收购其他公司补充团队能力，强调了张一鸣的学习能力和对目标的清晰认知。最后，节目还讨论了字节跳动当前面临的挑战，例如社会责任、国际化发展以及在移动互联网红利消退后的战略调整。 一个关键的例子是字节跳动早期对推荐算法的坚定信念，即使在业界普遍不看好时，也坚持投入，最终取得了巨大成功。 通过对字节跳动发展历程的回顾和分析，节...

27.Web3是补丁、革命，还是又一次农民起义？

Web3 代表了数字价值传输与所有权模式的范式转移，旨在通过区块链技术重塑互联网早期的开放与共享精神，赋予创作者更直接的价值捕获能力。支持者认为去中心化是打破科技巨头垄断、实现用户自主权的必然趋势；而质疑者则指出，完全去中心化可能导致效率低下、民粹化及治理难题，且现有的中心化平台在资源整合与用户体验上仍具显著优势。讨论深入剖析了 Web3 与元宇宙在技术路径上的分歧，探讨了在资本泡沫与技术实验并存的背景下，去中心化治理模式如何平衡自由与监管。这场对话揭示了数字世界在追求高效协同与个人所有权之间的深层矛盾，强调了在不同技术范式共存的演化过程中，保持认知谦逊与多维观察的重要性。