产品经理十日谈

阿飞的产品经理转身：9团队能力

间奏：02“从0到1”

阿飞的产品经理转身：8B端产品的核心竞争力

间奏：01谈谈面试

本期播客探讨了产品经理面试的技巧。在 500 多位听众关注的喜悦背景下，播主分享了他长期面试经验，并以此为契机，详细讲解了面试的三个阶段：自我介绍、基于简历的问答交流以及最后的提问环节。更重要的是，播主强调自我介绍并非死板背诵，而是要清晰地展现个人经历、能力和特质，并建议运用 STAR 原则，突出工作中的难点和个人贡献。在问答环节，播主指出面试官更关注候选人的实际理解和思考，而非套用空洞的概念。最后，播主建议候选人针对性地提出关于工作内容和团队文化的问题。总而言之，本期播客为求职者提供了宝贵的经验，强调了面试的重点在于展现真实的自我和能力，而非技巧性的应试。这对于在当前互联网行业形势下寻求更好机会的产品经理们来说，具有重要的指导意义...

阿飞的产品经理转身：7人才晋升

阿飞的产品经理转身：6机制建设

新年快乐！

阿飞的产品经理转身：5人才流动

阿飞的产品经理转身：4团队多样性

阿飞的产品经理转身：3招募人才

阿飞的产品经理转身：2不要抓得太细

阿飞的产品经理转身：1角色的转变

本期播客节目讲述了阿飞作为产品经理角色转变中的困惑和不适应，以及他希望找到答案以更好地适应新的角色。两位角色在对话中讨论了遇到的挑战和迷茫，并认为理解自己的角色定位对于应对工作中的挑战至关重要。此外，讨论了角色转变的表象与真正的意义，以及角色扮演中的智人之术和个人修养的重要性。

子言的产品经理进阶：12智慧与勇气

子言的产品经理进阶：11专才与通才

子言的产品经理进阶：10产品规划

子言的产品经理进阶：9产品思维

产品思维是一种用产品解决问题的整体性思考方式，需要考虑产品的时间维度、地点维度、人物维度和本质，从而满足用户的需求和实现产品的成功。

子言的产品经理进阶：8分工与边界

子言的产品经理进阶：7如何选择项目

子言的产品经理进阶：6不要犯红眼病

子言的产品经理进阶：5做得漂亮与说得漂亮