迷因电波

012. 东北大花布：一场来自上海的艺术融合实验

011. 达芬奇：消失于教科书的科学家

010. 工业设计，只是枪支制造的副产品

009. 平民的宫殿：超豪华酒店产业如何走到今天？

008. 星巴克：舆论的分裂与符号的胜利

007. 时尚是法国人的阴谋吗？

005. 汽车与马车：一个百年谎言（上）

006. 汽车与马车：一个百年谎言（下）

004. 便利店和天气预报有什么关系？

本期节目探讨了便利店的起源、盈利模式以及选址策略。节目首先介绍了便利店并非起源于日本，而是始于 1928 年的美国 7-Eleven，并讲述了林木敏文将 7-Eleven 引进日本并使其成功的传奇故事。更重要的是，节目深入分析了便利店与传统小卖部的区别，指出便利店高利润的关键在于鲜食类产品（盒饭、便当等），其利润率高达 40%，远高于其他商品。 接着，节目详细阐述了便利店商品摆放的策略，例如将高利润产品放置在货架两端，儿童产品放置在底层，以及将需求量小、周转率低的商品放置在隐蔽位置等，这些策略都旨在最大化盈利和刺激冲动消费。 此外，节目还探讨了便利店选址的重要性，提出了 “咽喉理论”，即选择人流量大的位置，例如街角或交通枢纽附近...

003. 苹果从毕加索这偷到了什么？

002. 无印良品与共产主义

本期节目探讨了无印良品与共产主义之间的意想不到的联系。节目以无印良品创始人田中一光的身世背景展开，他出身显赫的政治商业家族，却从小熟读马克思主义著作，曾是学生运动领袖，并加入日本共产党，展现出强烈的反消费主义思想。 在战后日本经济高速发展，消费主义盛行的背景下，无印良品应运而生，其 “无品牌” 的理念与当时社会潮流背道而驰。 节目详细描述了田中一光如何将反消费主义理念融入产品设计和营销策略，例如销售碎香菇，使用未漂白的包装纸等，这些都体现了他对资源浪费的批判。 更重要的是，节目深入分析了田中一光复杂的个人经历，他与父亲的政治理念冲突，以及他最终选择经商，创立无印良品的过程，这体现了他对理想与现实之间矛盾的不断探索。 田中一光...

001. “办公室”这个东西是怎么来的？

000.那些令人费解的商业现象背后的“迷迷之因”