姜开成|商业模式创新
21世纪,不管是大企业还是小企业,或者是创业者,全面的商业模式竞争时代已经来临,而企业的出路就是从顶层重塑商业模式。但是,从顶层重塑商业模式并不是简单的事,需要不断总结、反思、学习、实战,打磨出适合企业战略式发展的精准化商业模式。 姜开成老师将结合自身八年的互联网创业经验与整合知名企业家资源打磨出这套《商业模式创新与重构》的系统课程,助力传统企业、互联网创业者、企业高管看透商业模式的本质,掌握商业模式的定位、思路、流程、关键点等细节,商业模式就像天网,疏而不漏。 我们《商业模式创新与重构(企业转型宝典)》课程共计360讲,每周一、周三晚上20:00-22:00更新两期。 欢迎大家收听并分享,如需商业模式辅导的企业可以在问答出提问,我会及时回答。
Episodes
第440讲:掌握品类定位模型,成为细分赛道赢家
第439讲:打造爆品并不难,做到这一点就行
第438讲:掌握产品差异化模型,让你的产品与众不同
第437讲:学会苹果阅读模型,轻松做到1小时读1本书
第436讲:掌握商业模式思维,轻松提升盈利能力
第435讲:创业必备的三个特质,你具备了几条?
第434讲:用第一性原理,找到解决问题的捷径
第433讲:只需这三步,快速拆掉你思维的墙
第432讲:学会思维模型,打开你的人生格局
姜开成:如何把自己变成值钱的超级个体?
第23讲:构建企业生态系统的五大关键指标
本期播客节目介绍了构建企业生态系统的概念和重要性,以及企业生态系统与商业模式的关系。企业生态系统是企业与外部环境相互作用的结果,包括供应链、分销商、外包公司、融资机构、关键技术服务商等各种利益相关方。构建一个健康的企业生态系统需要考虑生产率、持续的生命力等五个关键指标。通过保持高效的生产率和持续的生命力,企业可以在不断变化的经济环境中健康发展。 要点 • 企业生态系统是企业与外部环境相互作用的结果,包括供应链、分销商、外包公司、融资机构、关键技术服务商等各种利益相关方。 • 构建一个健康的企业生态系统需要考虑生产率、持续的生命力等五个关键指标。 • 高效的生产率是保证企业未来发展和创造价值的重要指标。 • 持续的生命力是企业生态系...
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