
經理人Podcast
由《經理人》總編輯齊立文、編輯團隊每周為你說管理趨勢、訪職場專家,提供經理人、工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:[email protected] Powered by Firstory Hosting
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【管理,什麼事?】下班後的人生才是重點?遠距上班不一定加分?一次揭開 Z 世代的工作觀

EP485【管理進化論】餐飲缺工加薪就能解?專訪吐司利亞執行長張琇茹:你是用薪水綁住員工,還是用夢想吸引人才?
本期《管理進化論》邀請到吐司利亞咖啡的執行長張秀如 Joy,分享她從打工仔到執行長的歷程,以及吐司利亞咖啡如何從街邊小店發展成全台連鎖品牌的故事。Joy 提到,她如何帶領團隊在疫情期間不裁員、不減薪,並將危機轉化為企業成長的機會,透過系統化的培訓課程提升員工技能與向心力。此外,她也分享了對於餐飲業缺工問題的看法,強調除了薪資外,提供員工成長空間與使命感,以及翻轉餐飲業職場生態的重要性。Joy 也鼓勵年輕人勇於追夢,並將個人夢想與企業目標結合,共同成長。

EP484【經理人讀書會】不是人難帶,是你還沒升級!專訪《帶心不帶累的跨世代主管學》作者李河泉:主管必學的 2.0 管理心法
本集經理人讀書會 Podcast 由副總編輯張玉琦採訪《帶心不帶累的跨世代主管學》作者李河泉老師,探討主管在跨世代管理上遇到的痛點與挑戰。李河泉老師點出年輕世代在工作目的、動機與態度上與傳統主管的差異,強調年輕世代更重視自我實現與個人成長,而非單純的養家糊口。節目中,老師建議主管們應放下身段,理解並尊重年輕世代的價值觀,並從家庭教育的角度分析了年輕世代行為模式的成因。此外,也討論了企業如何調整徵才策略,以吸引並留住人才,以及主管如何透過提升自身管理能力,與年輕世代建立更有效的溝通。

EP483【管理,什麼事?】員工心理健康不好,是抗壓性太差?想留住 Z 世代員工該怎麼做?

EP482【管理進化論】營收破億卻差點發不出薪水!專訪台灣吧執行長蕭宇辰:不要等到虧錢才轉型,營收停滯時就要找第二條路
EP481【職場來一課】顧客留不住、員工帶不動?專訪果果管理顧問公司執行長陳慧如:用 EPS 架構一次解決

EP480【接軌國際】巴菲特退休震撼彈!最後的股東會說了什麼,新舵手能複製傳奇嗎?

EP479【管理進化論】專訪震旦集團雲端事業部資深總經理林敬寶:帶領虧損新事業連續 3 年營收成長率破百、2025 年獲利暴衝 113%,靠的是什麼?

EP478【總編會客室】從 IKEA 到 TED 講者都搶著上他的課!專訪簡報教練王永福:每個簡報高手,都是這樣練出來的
經理人月刊總編輯齊立文再次邀請簡報教練王永福(福哥)分享簡報技術。福哥介紹了他的新線上課程,並分享了他的人生轉折點,如何從工地主任和保險業務員轉向教學領域,以及寫下 50 個人生夢想的故事。訪談中,福哥強調簡報準備的重要性,分享了改變他人生的一場簡報經驗,並講解了簡報的三個 S(Speech, Slide, Story)。此外,福哥還分享了如何應對簡報挑戰,以及如何透過簡報改變職涯,並介紹了線上課程中其他簡報專家的案例與準備技巧,鼓勵大家認真準備,將簡報做到最好。

EP477【接軌國際】麥肯錫:只有 16% 企業在培養「變動生存力」!變動時代,領導者如何建立組織的韌性與適應力?
本期經理人 Podcast 的「接軌國際」單元,由採訪編輯尤韻蓉與副總編輯張玉琦共同主持,探討麥肯錫季刊中關於領導者如何在變動時代培養組織韌性與適應力的文章。內容涵蓋韌性與適應力的定義、實例,以及領導者如何在組織中落實這些能力。討論中,主持人分享了面對突發事件時保持冷靜、制定應對方案的重要性,並強調建立心理安全感的團隊環境,鼓勵員工學習和共同成長,以提升組織的整體應變能力。

EP476【管理進化論】不要等被告才找律師,勞資糾紛一半以上都能預防!專訪業鑫法律事務所主持律師陳業鑫
本期《管理進化論》邀請了業鑫法律事務所的陳業鑫律師,分享其在勞動法規領域的專業經驗與觀察。陳律師回顧了過去十年來勞動市場的變化,從推動幸福企業到應對職場霸凌和性騷擾等新興議題,他強調企業應超越最低法律標準,追求更高的勞資關係。訪談中,陳律師分析了勞資糾紛的常見類型,如解僱、加班費、職場霸凌及非典型僱傭等,並建議企業主應具備預防意識,事先諮詢專業律師,以避免不必要的法律風險。此外,針對遠距工作和外包協作等新型工作模式,陳律師提出了資安、保密及信任文化等重要考量,並呼籲勞資雙方應互相體諒,共同建立和諧的職場環境。

EP475【經理人讀書會】專訪《我 28 歲,領世界級薪水》作者曾韻如:想升職別忙做事,先學會「設計」自己的人生
本期經理人讀書會由副總編輯張玉琦 Amy 訪問《我 28 歲領世界級薪水》的作者曾韻如 Rice,討論產品設計的職涯發展與心法。Rice 分享了她豐富的職涯經歷,從雅虎到 Grab,再到 OKX,每一次轉換都是為了追求更有挑戰性的目標。她詳細解釋了產品設計的工作內容,強調同理心和研究的重要性,並分享了在不同公司和職位上的經驗與挑戰,包括如何應對舒適圈、如何進行職涯規劃、以及如何在海外工作。她也提到了成長思維的重要性,以及如何從負面回饋中學習成長,並鼓勵大家勇於嘗試,將每一次挑戰都視為一個快速驗證的機會。
EP474【接軌國際】2025 年富比世富豪榜 3 大趨勢一次解!AI 時代誰真正賺到錢?

EP473【管理進化論】專訪路易莎咖啡創辦人黃銘賢:從連鎖咖啡跨足健身房、泰菜、Buffet ,路易莎盤算的未來是什麼?

EP472【經理人讀書會】做擅長的事卻不快樂,問題出在哪裡?

【影視關鍵字】EP3|從「六無」到興櫃:IP如何從螢幕走入生活,解鎖內容價值的第二篇章?ft.野獸國股份有限公司董事長 楊詠喨

EP471【管理,什麼事?】喊 AI 很容易,真正會用的不到 3 成!想提升導入效率該怎麼做?

EP470【管理進化論】清潔、收納、搬家都包辦!專訪居家整聊創辦人鄭博元、共同創辦人黃恩頡:整理只是表面,我們實際處理的是人生轉折

EP469【經理人讀書會】導讀《為什麼我們這樣對話,那樣生活?》:為什麼你很會說話,卻沒人想聽?
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