皮蛋漫游记

Vol40.对话usmile笑容加团队：为什么 F10 PRO 是一支数字牙刷

Vol39.加州又来电，四方对谈畅聊 iPhone 15 系列

Vol38.劲爆、缺德大集合：漫谈 Apple 新品发布会

Vol37.对谈 Find N3 Flip 软件产品经理：拆解一盘番茄炒蛋，要分几步？

Vol36. 对话老麦：请回答什么是少数派的下一个十年

Vol35. 对话任宁：当我们听播客时 我们谈些什么

Vol34. 务虚会：行走在俄罗斯-脚踏实地，目视前方

Vol33. 务虚会：重新思考“媒体”的价值

Vol32.迫不及待地采访了首批上手Vision Pro的彭林老师

Vol31. 一切预测WWDC23的终局都是锤子科技

Vol30.务虚会：我们想借着「漫长的季节」聊聊东北和回不去的故乡

Vol29. 关于苹果零售我们还有什么没说的

Vol28. 到非洲去！与前传音销售经理漫谈坦桑尼亚和津巴布韦

传音控股作为中国手机行业的 “非洲之王”，通过深耕非洲市场十余年，建立了极高的品牌壁垒与完善的线下渠道网络。该品牌旗下 Infinix、Tecno 与 iTel 三个子品牌针对不同消费能力的人群进行差异化定位，通过高性价比产品与铺天盖地的线下营销策略，成功占据了当地市场主导地位。在坦桑尼亚与津巴布韦等国家，传音不仅通过 “农村包围城市” 的策略覆盖了竞品难以触及的下沉市场，还通过提供符合当地需求（如长续航、多卡槽）的产品，解决了当地用户从功能机向智能机转型的痛点。尽管面临汇率波动、物流成本及复杂的营商环境挑战，传音凭借先发优势、精细化的成本控制以及对当地市场深度的本地化运营，构筑了其他品牌难以逾越的竞争护城河。

Vol27.再谈小米（下）：财报视角下真正的小米

Vol26.Find X6：为了不被硬件约束的创作自由

Vol25.串台「美剧狂人」深度解析「最后生还者」：当我们都需要爱

Vol24. 务虚会：辞职做自媒体的开心与痛苦

Vol23. 对话一加Ace2工程师：缔造一块中端性能标杆的好屏幕

Vol22.再谈隐私保护：安全感背后的心理边界

Vol21.对话一加11产品经理：做可以推荐给所有人的产品