36氪·有识芝士

员工离职背后的科学原因

多维领导力：什么样的人会成为优秀的领导者？

张丽俊：“四不”管理者，要不得

职场上的中年人，最该问自己这6个问题

组织变革，是用难题考出优生

接手一个新团队，如何稳掌领导权？

营销技术投入大回报小？可能是这几点没做好

企业在营销技术（MarTech）上的巨额投入与实际成效之间存在严重脱节，调研显示 44% 的已购工具处于闲置状态，且近半数受访者认为实际效果不及预期。这种差距源于企业过度关注操作层面而忽视了组织层面的整合。提升营销技术影响力的核心在于将其从单纯的工具转变为战略资源：企业应由营销部门主导技术应用，将生成式人工智能与现有系统深度融合，并从关注短期转化转向衡量客户终身价值等长期指标。此外，每半年一次的定期审核是确保技术不被闲置的关键。当营销技术跨越部门壁垒、与公司整体战略对齐并注入创造力时，其对业绩的贡献度可显著提升。

员工想要的安全感，从来不是穷开心

不装了？美企高管们开始“摊牌”：AI会导致裁员

从埋头执行到全局思考，这样的转变越早越好

被停职后“复仇”发难，篡改系统权限导致近200万损失，31岁程序员获刑7个月

离职的时候要不要告诉老板真实原因？

一家公司好不好，看员工的“面相”就知道了

当管理者像黑客一样思考，企业就不愁没有活力

没有系统培养，哪来的专业研发人员？

对员工多一份尊重，员工就多一分忠诚

“现代营销学之父”菲利普·科特勒：新时代的营销要牢记这10点

大学转专业，不再难了？专家：转不转，还得谨慎考虑

想成为卓越的领导者，先掌握这些沟通 “必杀技”

你期待被谁认可，就会被谁奴役