Today I Learned -シリコンバレーの現場から-

135. 政権交代と本を読めなくなる人たちの関係

134. Facilo CTO 梅林さんゲスト回【後編】

133. Facilo CTO 梅林さんゲスト回【前編】

このポッドキャストでは、スマートニュースを経て Facilo の共同創業者兼 CTO を務める梅林氏へのインタビューを通じて、Facilo の設立背景やリモートワークの仕組み、技術選定、CTO としての役割について深く掘り下げています。特に、自律分散型の組織運営や独自のタスクアサインメント方法、初期メンバーの採用における苦労と工夫が詳しく紹介されています。また、アメリカでの生活経験や創業に至るまでの道のり、そして独自の企業文化を築く過程も興味深く語られています。

132.（雑談会）中年の危機、仕事と情熱、スタートアップ経営

131. イノベーティブなチームを作るための心理的安全性の4段階

130. 失敗百選

129. プロダクトマネジャーサバイバルスキル/Amazon時代の話/今後のキャリア(ゲスト:Kato-Shinさん後編)

128. ビッグテック/スタートアップのプロダクトマネジャーの仕事とは?(ゲスト:Kato-Shinさん前編)

127. 大規模プロジェクトの成功のさせかた。

126. Netflixでの大規模なシステム移行の手法

このポッドキャストでは、Netflix のテックブログ「Migrating Critical Traffic at Scale with No Downtime」を基に、大規模システムをダウンタイムなしで移行する方法について詳しく解説しています。具体的には、プロダクショントラフィックの記録と再生を利用したリプレイテストや、カナリアリリース、AB テストなどの手法を用いた段階的な移行プロセス、ステートフルなシステムへの対応策、そしてビジネスロジックとの連携の重要性が取り上げられています。大規模システムの移行には、技術的な課題だけでなく、ビジネス要件や季節性を考慮した綿密な計画と実行が不可欠であることが強調されています。

125. AIがなにか誰もわかってない/AirbnbがPdMをなくした?/モノレポサーバーレスの設計

124. シリコンバレーで話題となっているファウンダーモードとは

123. StackOverflowの開発者サーベイからトレンドを読み解く

122. Githubの主幹エンジニアによる効果的なコードレビューの方法

121. 創造性は不確かさを受け入れるゆとりとプロセスを楽しむ心から

120. 書籍「プログラマ脳」に学ぶ認知科学に基づく効果的なプログラミング 【後編】

119. 書籍「プログラマ脳」に学ぶ認知科学に基づく効果的なプログラミング 【前編】

118. 若者に伝えたいこと(居酒屋回)

117. Netflixの企業文化にみるスターチームの作り方

116. 渡米してソフトウェアエンジニアとして働いて良かったこと/大変なこと