155. 和科沃斯钱程聊，父与子、企二代接班的样本与肌理、机器人，和我内心的追寻

科沃斯 CEO 钱程分享了作为 “创二代” 接班并推动企业全球化转型的深度思考。接班的核心挑战在于如何将企业从父辈建立的传统制造根基，平滑过渡至适应新时代的创新驱动模式。他强调，战略落地不仅依赖于愿景，更取决于组织神经与大脑的深度融合，而非简单的管理移植。面对激烈的行业竞争，他主张回归企业自身，通过看得远、跑得快、不犯错来构建规模效应，而非盲目追求虚幻的壁垒。在 AI 与机器人技术浪潮下，他保持理性，认为机器人应基于家庭场景进行深度演化，而非一味追求类人形态，企业应在务实的节奏中探索属于自己的进化路径，通过持续的洞察与产品定义创造用户价值。