张磊,一位拥有华为与百度背景的连续创业者,分享了其在中东市场开展 2B 业务的实战经验。中东市场并非刻板印象中的 “人傻钱多”,其商业环境对中国科技企业展现出温和态度,且在基础设施建设、能源转型及数字化升级方面蕴含巨大机遇。成功的出海策略需从 “空军” 式投放转向深耕本地的 “地面部队”,通过建立信任体系、尊重当地法律边界并提供实际的增收降本价值来获取市场份额。此外,张磊强调了 AI 在企业运营中的核心作用,通过构建智能体(Agent)实现流程自动化与降本增效,这不仅是技术升级,更是组织架构的深刻变革。创业者应在混乱中寻找变化,通过本地化交付与高价值服务,在国际化浪潮中构建核心竞争力。
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