本集《經理人讀書會》由副總編輯張玉琦導讀《獎勵的惡果》，從外在獎勵與內在動機的差異出發，重新檢視我們深信不疑的「胡蘿蔔與棍子」是否有效。

你是不是也相信「重賞之下，必有勇夫」？只要獎金給得夠多、績效制度設計得夠好，員工自然就會更努力？《獎勵的惡果》卻提出一個完全相反的觀點：我們習以為常的獎金、績效獎勵，可能只能換來短期的行為，甚至讓人更在意「如何拿到獎勵」，逐漸失去對工作本身的興趣與熱情。當工作變成「做A，就能得到B」，人可能開始選擇容易達標的任務、不願冒險，團隊之間也可能因競爭而更難合作。更值得管理者思考的是：如果金錢無法真正激勵一個人，那主管還能做什麼？這集節目，我們從合作關係、工作內容與自主選擇 3 個面向，思考如何打造一個讓人願意主動投入、把工作做好的環境。

⏱️各段重點

02:00 獎勵其實沒有想像中有效

05:46 獎勵之外，人在乎的是？

10:46 獎勵機制帶來的負面作用

12:57 獎勵機制背後的流行行為主義

21:31 我們真的能夠激勵別人嗎？

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EP690【經理人讀書會】你以為是獎勵員工，其實正在消磨他的動力！導讀《獎勵的惡果》揭開管理盲點

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