156: 在 Y Combinator「加速」三個月是什麼感覺？Heptabase 經驗分享（ft. 詹雨安）

本集節目探討 Heptabase 筆記軟體共同創辦人詹雨安 (Alan) 在 Y Combinator (YC) 三個月加速器計畫中的經歷。Alan 分享了 YC 如何設定 Demo Day 的營收目標 (例如，1 萬美元月經常性收入 MRR)，以及團隊如何透過優化用戶留存率等關鍵指標來達成目標。更重要的是，Alan 詳細描述了 YC 的 Office Hour 機制，以及與 YC 合夥人交流的經驗，例如，與 Michael Siebel 討論 Heptabase 的市場終局和長期發展策略，並以 Notion 為例分析其市場競爭和潛在挑戰。 接著，Alan 分享了 Demo Day 的準備過程，包括簡潔有效的簡報技巧和與其他團隊的互相學習。最後，Alan 闡述了 Heptabase 未來的發展方向，從個人知識管理 (PKM) 向群體知識管理 (CKM) 發展，並強調了平衡用戶需求和公司願景的重要性。 這意味著對於新創公司而言，持續迭代產品、與用戶互動，以及建立穩定的營收模式至關重要，而 YC 的加速器計畫則提供了寶貴的資源和指導，幫助團隊更有效率地達成目標。