老板不亲自下场，AI转型大概率只剩一场表演

企业 AI 转型需从 “SaaS 加 AI” 的功能叠加转向 “AI 原生” 的业务重构。转型成功的关键在于创始人亲自下场，精准识别核心业务痛点，并利用高性能模型在最小闭环场景中快速验证价值，而非盲目铺开。人才选拔标准已发生根本性变化，相比传统履历，企业更看重候选人的 AI 项目实战经验及独立跑通 MVP 的能力。企业应避免过早组建研发团队，优先将 AI 融入已定义的 SOP 工作流中。转型过程中，商业模式与业务场景的匹配度至关重要，若无法在短期内通过 AI 解决实际问题，应果断调整方向，避免在低效的边缘场景中消耗资源。