EP. 07 | 從「別人不要的房子」到「讓孩子被看見的世界」ft.富喬物業 陳宏昌董事長

陳宏昌在二十四歲時背負兩千五百萬債務，經歷人生谷底後，憑藉對孩子的責任感與勇氣，花費十年清償債務並翻身創業。他創辦富喬物業，專注於老屋活化與代管，將被視為燙手山芋的舊物件重新賦予價值，並將企業經營視為對人的陪伴與啟發。他強調創業核心在於建立「可被利用」的價值與善良循環，透過申請國際 WELL 健康住宅認證，將 ESG 永續理念融入老屋翻新，證明行善與獲利能並行。他主張領導者應擔任啟發型教練，透過容許團隊犯錯但不重複錯誤的機制，培養具備全局觀的領袖，並持續在不同產業間透過共學交流，在迷霧中尋找創新路徑，實踐對人與土地的深層關懷。