Reformer Pilates statt Software: Warum steckt Vorwerk Ventures 2 Mio. Euro in eine Studiokette?

Marlene Schöbel und Stephanie Adolf sind Co-Gründerinnen von Reformer Club, einer Reformer-Pilates-Kette im Premiumsegment aus München. Im Startup Spotlight mit Jan Thomas erklären sie, was Vorwerk Ventures überzeugt hat und warum Aggregatoren, Flächen und Klassengröße den Weg zu 50 Studios bestimmen.

Über die Gästinnen

Marlene Schöbel ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin von Reformer Club. Die gebürtige Münchnerin studierte Psychologie an der Humboldt-Universität zu Berlin (M.Sc. 2022), arbeitete parallel bei idalab und anschließend bis 2024 als Senior Consultant bei Oliver Wyman. Ihr erstes Unternehmen NIED Berlin gründete sie 2020 gemeinsam mit Stephanie Adolf. Die beiden sind seit rund zehn Jahren befreundet.

Reformer Pilates lernte sie während eines Beratungsprojekts in Amsterdam kennen und erkannte darin eine Marktlücke für Deutschland. Als ausgebildete Reformer-Trainerin verantwortet sie heute den inhaltlichen Anspruch an Class Style und Trainingsqualität und damit die Grundlage der Premium-Positionierung, die sich aus der begrenzten Teilnehmerzahl pro Kurs ergibt.

Stephanie Adolf ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin von Reformer Club. Sie sammelte erste Startup-Erfahrung bei Polarglow Cosmetics und der Shore GmbH, absolvierte ihren M.Sc. in Management an der HHL Leipzig inklusive Auslandssemester an der Stellenbosch Business School und arbeitete als Strategy Consultant bei OMMAX in München.

In Südafrika stieß sie parallel zu Marlene Schöbel auf Reformer Pilates. Das war der Ausgangspunkt für die gemeinsame Marktanalyse. Bei Reformer Club liegt ihr Schwerpunkt auf Unternehmenskultur, Community und Organisationsaufbau: Bis Sommer 2026 wuchs das Team auf über 100 Mitarbeitende, verteilt auf fünf Studios in München, Hamburg und Berlin.

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Von 5 auf 50 Studios: Wie wird Reformer Pilates zum VC-Case? – Marlene Schöbel & Stephanie Adolf (Reformer Club)

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