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《陳煥庭的高情商職場溝通力》

為什麼有些人沒有頭銜，卻總有人願意配合？而你講到口乾舌燥，事情還是卡在那裡？

你缺的不是口才，而是「看懂人」的能力

學會用行為科學讀懂對方，讓影響力不再依賴職位

陳煥庭｜30 年實戰經驗、上萬場企業課程，企業內訓滿意度多次 100%

從感化教育、警察機關到企業協商，跨越三大極端場景的溝通實戰派

一套完整涵蓋職場三大場景的溝通實踐模組

🔺 看懂人：VAK 五向度識人系統，30 秒判斷對方接收頻道

🔺 推得動：當責對話四步驟，讓「被動配合」變「主動當責」

🔺 穩得住：心智防震技術，被質疑時不再失控或卡住

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【本集訪談】

同樣一句話，有人能推動團隊，有人卻推不動，差別在哪裡？

有些人一句話，就能讓團隊願意行動；有些人說得再有道理，卻只換來一陣沉默。

這個問題的答案，其實藏在一本 40 年前出版的經典好書裡。

《影響力》的作者是社會心理學家羅伯特．席爾迪尼（Robert B. Cialdini），這本書從 1984 年出版至今超過 40 年，被巴菲特的合夥人查理．蒙格列為必讀，堪稱說服心理學的開山經典。

這本書最迷人的地方在於它的一體兩面：你可以運用這些原則，發揮正向的影響力；也可以看穿別人正在對你使用的說服手法，避免自己被牽著走。

這也難怪這本書會成為全球企業人士的案頭書，歷久不衰。

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EP.642 《影響力》讀後心得：如何活用經典，做好高情商職場溝通

下一本讀什麼？