XMind Mango：分活，分圈，分钱，搞 AI

XMind 联合创始人 Mango 分享了公司激进的 AI 原生组织转型实践。通过打破职能部门壁垒，重构为以业务为核心的 “圈子” 架构，公司利用 AI Agent 打破技术栈限制，使员工能够跨职能承担多元任务。这种模式将组织转化为动态生态，高价值项目自动吸引人才与资源，低价值项目则自然萎缩。转型过程中，AI Agent 不仅承担了自动化测试与内容生产等任务，还作为仲裁者参与绩效评估与资源分配，有效降低了人际摩擦。该实践证明，组织架构应由商业目标牵引，而非固守传统职能划分；通过 “分圈、分活、分钱” 的机制，企业能以更精简的人力实现更高效的业务产出，从而在 AI 时代保持竞争力。