277 | Software ist nicht mehr das, was es war. Mein Gast Felix Rahlmeyer weiß, was danach kommt.

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Kapitel

(00:00) Intro

(02:45) Was ist die SaaSpocalypse - und ist sie schon vorbei?

(09:10) Die ersten Toten sind AI-Tools: 80% Traffic weg

(17:14) Die Grenzen des Vibecoding

(27:55) Airtable und Bending Spoons: Das Produkt lebt, der Preis ist tot

(40:08) Neue Chancen nach der SaaSpocalypse

(53:46) Felix' beste Geschäftsidee

So erreichst du uns:

Sprachnachricht senden: https://www.speakpipe.com/digitaleoptimisten

Email schreiben: alexander@digitaleoptimisten.de

Learnings

Schichtwechsel bei SaaS-Architektur. Die obere Schicht wird von AI/Chat-Interfaces orchestriert. Die SARS-Pokalypse-Diskussion zeigt, dass klassische CRM/ERP-Systeme als Zulieferer für diese neue Schicht dienen. Für Gründer bedeutet das, dass Pricing-Modelle wie Per-Seat neu bewertet werden müssen, da weniger Lizenzen nötig sein könnten und Interaktion stärker dominiert wird.

Agenten-Tools gewinnen, Qualität unsicher. Auf OMR Reviews gibt es Traction für Agenten- und Assistant-Kategorien, aber die Bewertungen sind oft schlecht. Klassische CMOs-Agenten funktionieren noch nicht zuverlässig, und viele Tools liefern nicht die erwartete Qualität. Für Unternehmen bedeutet das, dass Prototyping und klare Nutzungsgrenzen wichtig sind, bevor man in breite Implementierung investiert.

Geo-Sovereignty öffnet Chancen. Generative Engine Optimization und Sovereignty-Themen treiben neue Kategorien wie GEO voran; Europas Gründung wird zur Chance. Unternehmen sollten DSGVO-konforme Lösungen suchen und in Europa gründen bzw. operieren, um regulatorische Vorteile zu nutzen.

Vertikale Branchenlösungen boomen. Felix nennt Handwerk, Vereine und Vereinssoftware als Bereiche mit starker Nachfrage; Es gibt Potenzial, bestehende Tools zu kaufen oder neu zu strukturieren. Für Gründer bedeutet das: fokussiere auf Branchenexpertise statt generische Tools, erkenne Buy-Playbooks, und nutze Nischen mit vorhandener Kundenbasis.

Storytelling bleibt menschliche Stärke. Storytelling bleibt eine menschliche Fähigkeit, auch wenn AI unterstützt; kreative Elemente wie Humor lassen sich nicht zuverlässig von LLMs erzeugen. Unternehmen sollten daher in Markenstorys investieren und Menschen für Narrative einsetzen, auch wenn KI Hilfestellung gibt.

Keywords

SaaS-Pokalypse

KI-Agenten

Generative KI

Generative Engine Optimization

KI-Souveränität

Was bedeutet SaaS-Pokalypse für Investoren

Auswirkungen von KI-Interfaces auf SaaS-Preisstrukturen

DSGVO-konforme KI-Tools Deutschland

Airtable Übernahme Bending Spoons Bewertung

OMR Reviews

Vertikale Branchensoftware

Open-Source KI

SaaSpocalypse? Neue Geschäftsideen für die Zeit danach

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