EP668【職場來一課】總是覺得自己沒資源、沒籌碼？談判學大師劉必榮破解職場談判迷思：學會「換」的藝術，劣勢也能變優勢！

談判與領導的核心在於將《孫子兵法》的戰略思維轉化為現代職場的實務應用。談判本質是共同決策的交換過程，不應僅侷限於桌面的攻防，而需具備「看場子」的宏觀格局，透過盤點資源與利益交換，在沒有實權的狀態下也能推動專案。領導力則分為上位、在位與退位三個階段，權力如流水般消長，上位需展現能力並讓長官放心，在位需處理複雜的辦公室政治與接班議題，退位則考驗華麗轉身的智慧。談判不追求全贏，透過「少要一點，成就多一點」的策略，能更有效地解決衝突並達成目標。國際關係權威劉必榮強調，這些思維架構能幫助職場工作者在面對世代差異與科技變革時，建立系統化的應對能力。