Ouraca 张栖铭 & 吴俊东：只要你还在开会，你们公司用了 AI 也快不起来

AI 时代的产品研发与组织管理正经历范式转移，核心在于从传统的层级对齐转向以 “问题定义者” 为中心的敏捷开发。通过 AI 工具，研发流程被大幅加速，个体能够独立完成从需求定义、原型构建到生产级代码交付的闭环，显著降低了跨部门沟通的摩擦成本。组织应鼓励 “Learning by Building” 的实践，将目标设定为验证假设而非单纯的功能交付，利用 AI 杠杆撬动生产力。同时，通过沉淀工作上下文与实时数据蒸馏，团队能保持高度一致的业务理解，从而在低成本试错中快速迭代，实现从 “古法编程” 到 AI 原生协作的进化。