Ouraca 张栖铭 & 吴俊东：只要你还在开会，你们公司用了 AI 也快不起来

AI 时代的产品研发与组织转型不再依赖传统的层层汇报与文档对齐，而是转向以 “问题定义者” 和 “构建者” 为核心的敏捷模式。通过 AI 辅助代码生成与原型快速迭代，团队能够显著降低沟通摩擦，将精力集中在业务逻辑与用户反馈上。研发流程应打破职能壁垒，鼓励全员参与原型设计，并利用 AI 杠杆实现从 0 到 1 的快速验证。在个人层面，通过 “在构建中学习” 并利用 AI 蒸馏个人经验与上下文，能够有效提升认知杠杆率。这种以结果为导向、减少不必要会议与流程的组织形态，是企业在 AI 浪潮中保持竞争力的关键，核心在于通过 AI 赋能个体，实现从执行者到全能型构建者的角色转变。