【CEO的修煉場Ep.25】願景喊得漂亮卻執行不了？黃男州：讓最年輕的人先發言，文化才會落地

玉山金控董事長黃男州分享金融業的領導哲學與企業韌性，強調在變動劇烈的「三體世界」中，企業需透過內部穩定性與外部靈活性應對挑戰。併購策略應遵循「ARM 原則」（負擔得起、價格合理、可管理），並透過「三代同堂」機制匯集不同世代觀點以強化決策。面對金融海嘯，玉山堅持不裁員以留住人才，並透過傾聽顧客需求安頓人心。此外，玉山海外佈局採取在地化策略，將各地據點串聯為服務網絡，提供顧客更周全的金融價值。持續學習與對願景的認同，是組織邁向卓越的關鍵動力。